Projeto De Rede

1- QUESTÕES RELATIVAS A PROJETOS DE REDES

A primeira etapa no processo é coletar informações sobre a organização. Essas

informações devem incluir:

1. O histórico e status atual da organização

2. Crescimento projetado

3. Diretivas operacionais e procedimentos administrativos

4. Sistemas e procedimentos do escritório

5. Pontos de vista das pessoas que estarão usando a LAN

A segunda etapa é fazer uma análise e uma avaliação detalhadas dos requisitos

atuais e projetados das pessoas que usarão a rede.

A terceira etapa é identificar os recursos e limitações da organização. Os recursos

da organização que podem afetar a implementação de um novo sistema de LAN se

encaixam em duas categorias principais: recursos de hardware software de

computador e recursos humanos. Você deve documentar os hardware e software

existentes em uma organização e identificar e definir as suas necessidades projetadas

de hardware e software. As respostas a algumas dessas perguntas irão também ajudálo

a determinar a intensidade de treinamento necessário e quantas pessoas serão

necessárias para oferecer suporte à LAN. As perguntas que você deve fazer são:

1. Que recursos financeiros a organização tem disponíveis?

2. Como esses recursos estão vinculados e compartilhados atualmente?

3. Quantas pessoas usarão a rede?

4. Quais são os níveis de habilidade com o computador dos usuários da rede?

5. Quais são as atitudes em relação aos computadores e aplicativos?

Seguir essas etapas e documentar as informações dentro da estrutura de um relatório

formal irá ajudá-lo a estimar os custos e elaborar um orçamento para a

implementação de uma LAN.

REDES DE COMPUTADORES - Administração de Projetos

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2- PROCESSO GERAL DE PROJETOS DE REDES

Em campos técnicos, como engenharia, o processo de projeto inclui:

· Projetista - pessoa que elabora projetos

· Cliente - pessoa que solicitou, e provavelmente esteja pagando, o projeto

· Usuário(s) - pessoa(s) que irá(ão) usar o produto

· Brainstorming - geração de idéias criativas para o projeto

· Desenvolvimento de especificações - normalmente são números que irão medir

a eficácia do funcionamento do projeto

· Construção e teste - atende aos objetivos do cliente e satisfaz determinados

padrões

Um dos métodos que pode ser usado no processo de criação de um projeto é o

ciclo de solução de problemas. Esse é um processo que você usa repetidamente até

concluir um problema do projeto.

Um dos para organizar suas idéias e planos ao elaborar um projeto é usar a matriz

de solução de problemas. Essa matriz lista alternativas e várias escolhas, ou opções,

entre as quais você pode escolher.

· Enunciado original do problema.

· Redefinição do problema.

· Desenvolvimento de especificações gerais.

· Brainstorm de alternativas.

· Seleção da alternativa mais viável.

· Verificação da definição do problema.

· Redefinição e adição de especificações.

· Novo brainstorm, se necessário.

· Reiteração até o problema ser resolvido.

Brainstorm. Essa palavra é usada indiscriminadamente, mas por brainstorm

queremos dizer uma sessão especial de 2 a 10 minutos que segue estas regras:

1. Quantidade de idéias

2. Nenhuma censura a idéias

3. Criação a partir de idéias de outras pessoas

4. As idéias mais inusitadas possíveis

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3- DOCUMENTOS DE PROJETO DE REDE

A seguinte lista inclui algumas das documentações que você deve criar enquanto

projeta uma rede:

· Diário da Engenharia

· Topologia lógica

· Topologia física

· Diagrama de cabeamento

· Matrizes de solução de problemas

· Tomadas rotuladas

· Lances de cabos rotulados

· Resumo de tomadas e lances de cabo

· Resumo dos dispositivos, endereços MAC e endereços IP

Aqui estão algumas sugestões do que você pode desejar de uma instalação de

cabeamento estruturado.

· Diário da Engenharia: documentação preliminar das necessidades

do usuário, esboços preliminares dos lances de cabos, pinagens,

códigos de cores, precauções

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