Quetionário PLT 148

QUESTÕES REVISÃO DE PROVA TECNOLOGIA E FERRAMENTE DE GESTÃO

1- Vivemos em uma Sociedade em constantes mudanças novas exigências sócias e de consumo surgem a todo instante. O que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigmas? Informe como a Empresa Moderna deve se preparar para mudar sempre que necessário.

R. As empresas estão cada dia mais buscando inovações técnológicas, para poderem se manter dentro da sociedade.

Com isso, elas devem preparar seus funcionários com treinamentos, para todos se manterem atualizados. Devem também ser flexíveis a mudanças.

A quebra de paradígmas ocorre para que as empresas tenham uma dimensão maior do que oferecer ao seu cliente final. Por esse motivo, as mesmas devem sempre se manter atualizadas e com técnologias inovadoras e avançadas, para a melhoria e crescimento organizacional.

2- No que consiste a atividade de um Gestor Adm/Operacional?

R Um gestor deve desempenhar com atenção e comprometimento seu papel, servindo de exemplo para seus funcionários e indicando os rumos que a instituição deve seguir, bem como, tomar decisões para atingir os objetivos, ser capaz de planejar estrategicamente, definir as atividades a serem realizadas pelos setores. O gestor deve ser bom ouvinte e pesquisador, tem que estar sempre se qualificando e preparando para idar com seres humanos.Qual a importância da ética para o Gestor?

3- Qual a importância do Consultor nas empresas Contemporâneas?

R. Adotam um comportamento ético quando procede de forma a obter resultados sem prejudicar as outras pessoas ou a organização. O desafio é entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas, buscando melhoria nos resultados. Os gestores são sempre chamados a obter o máximo de lucros, os valores éticos devem ser respeitados, visando um equilíbrio entre os imperativos de obtenção de lucros.

4- Indique diferenças entre a atuação de um Gestor e um Consultor?

R. A diferença entre um gestor organizacional e um consultor é que o primeiro é generalista. Tem de ter conhecimento e informações de todos os setores e saber trabalhar e interpretar estrategicamente os resultados dos relatórios e informações que lhe chegam a todo instante, formulados por especialistas, enquanto o segundo, o consultor, éespecialista naquilo que escolheu atuar. Isso quer dizer que o consultor deve dominar em profundidade e com riqueza de detalhes tudo sobre sua especialidade.

5- Quais as vantagens e desvantagens de ser um Consultor?

R. O consultor externo possui maior experiência prática que o interno, por estar sempre em atividade em empresas diferentes, com problemas diferentes. Por esse mesmo motivo, o consultor externo pode trabalhar com maior imparcialidade, tendo dos altos escalões da empresa uma maior confiança. Ainda, este pode estar livre de "vicios" praticados pela empresa, para uma visão diferente de problemas praticados pela empresa.

O consultor externo, ao contrário do interno, pode correr maiores riscos.

Mas também existem desvantagens: o consultor externo possui menor