Soma

EMPRESA SOMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS EIRELI

1 – Objetivo do trabalho

Este trabalho tem como objetivo trazer a história e rotina da empresa Soma Nutrição Animal, através da análise feita na empresa, expor os métodos e procedimentos usados na produção, ambiente organizacional e possíveis questionamentos a fim de agregar maior eficácia, economia e lucratividade para a referida.

1.1 Perfil da Empresa

A empresa Soma Nutrição animal, está localizada na cidade de Rio Pomba no estado de Minas Gerais, surgindo em 1995, por meio da visão empreendedora de seu fundador e atual proprietário Helder Bomtempo Martins haja vista a necessidade de criação de produtos com alta tecnologia em nutrição animal, porém com um custo compatível à realidade da produção pecuária da Zona da Mata Mineira.

A empresa influencia diretamente na economia da cidade, gerando cerca de 240 empregos diretos e centenas de indiretos, conta ainda em seu quadro de funcionários com profissionais especializados como administradores, agrônomos, engenheiros de alimentos, veterinários, zootecnistas, pós-graduados em nutrição de animais de estimação, pós-graduados em qualidade de alimentos, mestrandos em nutrição animal, entre outros. Visando o melhor atendimento aos clientes, produtos confiáveis e qualidade técnica de alto nível, estes profissionais são rotineiramente submetidos a treinamentos.

Conta com mais de duzentos produtos voltados para a nutrição de animais nas linhas de bovinos, suínos, eqüinos, peixes e animais de estimação (cães e gatos). Sua produção e toda automatizada, possuindo as melhores tecnologias mundiais disponíveis. Quanto à logística, atua nos estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro e Espírito Santo, atendendo desde fazendeiros até distribuidores.

1.2 – Organograma Geral da Empresa Soma Nutrição Animal

Através da análise feita na empresa percebemos que possuem uma estrutura organizacional bem definida em departamentos, com níveis hierárquicos claros o que facilita o fluxo de informações, e o entendimento do empregado quanto a quem ele deve se reportar e qual papel devem desempenhar para atingir os objetivos da empresa. .

Em seu organograma estão presentes as funções básicas que deve haver em uma organização de seu porte como:

I – Diretoria Geral: é o nível de chefia mais alto dentro da empresa, essa função é desempenhada pelo dono.Tem o poder decisório, e todos os outros níveis hierárquicos são subordinados a ele.

II – Gerente PET: responsável pelas vendas de rações direcionadas a animais domésticos (cão e gato).

III – Gerente de Vendas: responsável pela expansão da marca, dá o suporte necessário para que as negociações sejam realizadas, tem como seus subordinados os Gerentes de Área.

IV – Gerentes Técnicos: são os que possuem conhecimento sobre os produtos, atuam dando suporte aos vendedores e ao consumidor final.

V – Gerentes de Área: são os que estão em campo, lidando diretamente com o público final e vendedores, em cada região que a empresa atua possui um Gerente de Área.

VI – Supervisora: administra