Usufruir Das Vantagens Que A Tecnologia Oferece é Exclusividade De Profissionais Que são Experts Em Informática E Internet.

Ações de marketing promocional com o objetivo de melhorar a imagem da marca e sua participação no mercado.

Ações beneficentes/ terceiro setor:

Ações de marketing promocional de produtos e serviços que geram um impacto positivo em relação a uma causa social.

Ações de marketing de eventos:

Ações de marketing promocional que utilizam um evento, uma série de eventos ou um tour de marketing para promover uma marca junto ao seu público-alvo.

FORÇA DE VENDAS

Nossos pontos forte são a soma desses serviços, a localização, logística de atendimento ao cliente e o preço bem competitivo.

ESTRATÉGIA DE MARKETING E PUBLICIDADE

A TENDECIA verá amplas estratégias competitivas de marketing que melhor posicionem suas ofertas frente aos concorrentes e lhe dêem uma vantagem competitiva mais forte, determinando as estratégias mais coerentes com a sua posição no mercado, seus objetivos, oportunidades e recursos.

Para isso, serão utilizados potifolio, e outros meios de comunicação conforme listados citados abaixo:

Anuncio em BUS DOR;

Distribuição de panfletos;

Cartazes em pontos estratégicos;

Anúncio em revistas especifica destinada ao setor;

Anúncios em listas telefônicas;

Anúncios em lista de serviços;

Anúncios em sites de serviços

Web site;

Brindes para os clientes;

Participação em eventos de áreas similares;

E outros ainda em análise.

OBJETIVOS DO PLANO DE AÇÃO

Os objetivos do plano de ação são de alcançar as metas e estratégias elaboradas para a empresa TUDO LIMPO.

Objetivos de satisfação e/ou necessidades do mercado:

A empresa tem como objetivo atender a necessidade do mercado e também satisfazer seus clientes, aumentando suas vendas, oferecendo promoções e sempre mantendo a qualidade na prestação de seus serviços.

Objetivos de satisfação e/ou necessidade da sociedade:

A sociedade necessita de serviços com o máximo de eficiência e de qualidade, que proporcionem comodidade, segurança e garantia de bons serviços, além de um preço competitivo.

DETALHAMENTO DAS AÇÕES ESTRATÉGICAS

Neste item está apresentado o detalhamento das ações a serem tomadas para alcançar os objetivos do plano, o detalhamento está descrito no quadro abaixo:

Criar mecanismos para reforçar as comunicações com os clientes;

Reestruturar e reforçar o setor de merchandising, enfocando principalmente a organização de vitrines e prateleiras;

Criar canais canias alternativos de comunicação com os clientes;

Reforçar a política de visitas semanais;

Reforçar a marca TENDENCIA como sua melhor parceria;

Desenvolver ações promocionais no ponto de venda;

Criar uma estrutura interna de marketing para desenvolver o endomarketing com o intuito de ampliar o clima organizacional da Empresa;

Está sempre antenado no que os concorrentes estão executando em termos de renovação e inovação. Dessa forma é possível acompanhar o seu avanço ou retrocesso;

Ter o controle sobre os fornecedores e compradores;

Criar mecanismos de barreiras contra novos serviços que poderão ser lançados no mercado;

Evitar que os concorrentes mantenham monopólio;

Procurar descobrir sempre os pontos fracos dos concorrentes e atacar de forma contínua;

Destacar os pontos fortes de forma consistente, procurando trabalhar-los numa linha de raciocínio permanente.

Forças

1. Forças agregar valor através de serviços personalizado, com mão de obra especializada com colaboradores treinados, crescimento continuo do setor de terceirização, com logística de atendimento ao cliente e o preço bem competitivo.

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OPORTUNIDADES AMEAÇAS

Alguns itens importantes de suas vantagens são:

• Estrutura administrativa simplificada, uma vez que não terá de realizar registros/demissões, pagamentos de salários, FGTS, INSS dos empregados etc.

• Mais participação dos dirigentes nas atividades-fim da empresa.

• Concentração dos talentos no negócio principal da empresa.

• Redução do custo de estoques.

• Maior facilidade na gestão do pessoal e das tarefas.

• Possibilidade de rescisão do contrato conforme as condições preestabelecidas.

• Controle da atividade terceirizada por conta da própria empresa contratada.

• Menores despesas com aquisição e manutenção de máquinas, aparelhos e uniformes fornecidos pela empresa contratada.

• Ampliação de mercado para pequenas empresas

Diminuição de custos.

Falta de um contrato de prestação de serviços bem detalhado,

no qual além de descreverem direitos e obrigações de cada

parte, seja complementado com um SLA - Service Level

Agreement - para mensurar resultados, tratar de contingência,

confidencialidade, r

Diminuição ou possibilidade de compartir riscos.

A capacidade de atendimento, flexibilidade e manutenção

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