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Engenharia De Software

Por:   •  1/10/2013  •  619 Palavras (3 Páginas)  •  207 Visualizações

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Passo 1

Pesquise como trabalhar com a ferramenta (software) de apoio ao gerenciamento de projetos

Microsoft Project através de minicursos, apostilas ou tutoriais. No site da Microsoft pode-se

encontrar um bom tutorial sobre o Project em

http://www.microsoft.com/brasil/2007office/programs/project/guide.mspx (Acessado em

23/10/2010). Este arquivo se encontra também disponível também em:

https://docs.google.com/leaf?id=0B5zZAtiBwoEXOWFlMzBhY2UtMjRiNy00YzMxLTkwZ

mUtODBjZmRiNjIzMjNh&hl=en (Acessado em 23/10/2010).

Sistemas de Informação – 5ª Série - Engenharia de Software e Gerência de Projetos

Renato Cividini Matthiesen, Walter Gima

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Passo 2

Com o escopo do projeto definido, a próxima etapa no projeto de software é a definição das

etapas e tarefas a serem executadas para o desenvolvimento do sistema. O projeto deve

contemplar as etapas de levantamento do escopo, requisitos, desenvolvimento do software,

testes e implantação. Ele especifica o trajeto de todos os aspectos do projeto (Estrutura

Analítica), desde sua concepção até o estágio final. Faça o planejamento das atividades e

discuta as atividades com sua equipe de projetos. Este planejamento será utilizado no

próximo passo para a elaboração do cronograma de atividades do projeto.

Passo 3

Elabore o Relatório 03: Cronograma de Atividades do Projeto. Utilizando o software de

gerenciamento de projetos Microsoft Project, atribua o tempo a ser utilizado em cada atividade

do projeto. O sistema irá calcular conforme o tempo atribuído a cada tarefa a data prevista

para o término do projeto. Faça os ajustes necessários e crie o cronograma de seu projeto.

Gere um gráfico de Gantt para o projeto de software. Lembre-se que o período de

desenvolvimento do sistema é de seis meses. É apresentada a seguir a Figura 01 que traz um

modelo do cronograma com as atividades do projeto de software:

Figura 01: Exemplo de Cronograma de Atividades um Projeto de Software.

Passo 4

Elabore o Relatório 04: Gerência de Riscos do Projeto. Outro importante passo da elaboração

de um projeto é a especificação dos riscos do projeto e seu gerenciamento. O plano de

gerenciamento de riscos é o levantamento dos possíveis riscos que podem prejudicar o

projeto e a definição do plano de ação caso o risco venha a ocorrer. Faça o levantamento de

cinco possíveis riscos e o plano de ação para seu projeto cumprir as metas e os prazos.

Sistemas de Informação – 5ª Série - Engenharia de Software e Gerência de Projetos

Renato Cividini Matthiesen, Walter Gima

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ETAPA № 4

 Aula tema: Engenharia de Software. Processos de Software. Processos de

Engenharia de Requisitos.

Esta atividade é importante para que você conheça as técnicas para se levantar

requisitos e a importância de utilizar ferramentas e métodos para compreender as

necessidades do cliente. Contempla também a elaboração do Documento de Requisitos e seus

componentes.

Para realizá-la é importante seguir os passos descritos.

PASSOS

Passo 1

Faça a leitura do capítulo do livro texto que apresenta informações sobre requisitos de

software e sobre processos de engenharia de requisitos.

Passo 2

Elabore o Relatório 05: Requisitos do Sistema. Requisitos são objetivos ou restrições

estabelecidas por clientes e usuários do sistema que definem suas propriedades. Os

requisitos de software são aqueles dentre os requisitos de sistema que dizem respeito a

propriedades do software. Os requisitos devem ser detalhados para ser possível o

entendimento e extração correta da funcionalidade do sistema. A engenharia de requisitos

possui alguns métodos de comunicação como: Entrevistas; Reuniões Estruturadas;

Questionários; Brainstorms e Observação. Este relatório deve ser composto pelos seguintes

capítulos:

5.1 Visão Geral: faça uma descrição dos objetivos gerais do sistema.

5.2 Requisitos Funcionais: faça uma declaração de funções que o sistema deve

fornecer, como o sistema deve reagir a entradas específicas e como deve se

comportar.

5.3 Requisitos Não Funcionais: faça a declaração dos requisitos não funcionais do

sistema. Estes requisitos expressam a qualidade e as restrições sobre os serviços ou

as funções oferecidas pelo sistema.

5.4 Ferramentas de Comunicação: apresente duas ferramentas de comunicação

utilizadas com clientes e as informações adquiridas com elas.

Observe o exemplo resumido de requisitos a seguir para um sistema de gerenciamento

escolar e crie o documento de requisitos do Sistema de Gerenciamento de Hotel.

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