O PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CRIANDO UM NOVO NEGÓCIO DIGITAL

UNIP EaD

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII

CRIANDO UM NOVO NEGÓCIO DIGITAL

Polo Freguesia do Ó

2019

UNIP EaD

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII

CRIANDO UM NOVO NEGÓCIO DIGITAL

Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s):

RA(s):

Curso: Gestão da Tecnologia da informação

Semestre: 4º Semestre

Polo Freguesia do Ó

2019

O maior benefício de treinamento não vem de se aprender algo novo, mas de se fazer melhor aquilo que já fazemos bem.

Peter Drucker

 RESUMO

O presente Projeto Integrado Multidisciplinar, tem como objetivo primordial desenvolver e aplicar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Gerenciamento de Projetos de TI, Empreendedorismo e Qualidade de Software. Por meio deste trabalho, pretende-se montar um projeto que identifica e avalia uma oportunidade de negócio por meio de um

aplicativo mobile. No caso em tela, como oportunidade de crescimento de negócio e de facilitação da vida do cliente/consumidor, objetiva-se implementar um aplicativo que funcione em Smartphones para utilização dos clientes da empresa ABMED - uma reconhecida rede de clínicas médicas que necessita desta demanda para adequar sua demanda às novas metodologias e tecnologias do mercado – com o propósito de adotar sistemas e processos responsivos que preencham lacunas entre operações e negócios. Deste modo, identificada a necessidade de atender com rapidez e eficácia a grande demanda de clientes da clínica, apresenta-se uma solução tecnológica por meio deste aplicativo, já que com ele a empresa poderá permitir que o cliente tenha acesso a serviços especializados diretamente pelo Smartphone, tais como marcação de exames e consultas médias, acesso aos resultados de exames, leitura de descritivos de procedimentos laboratoriais, atendimento via chat, a fim de não precisar, necessariamente, estar presente fisicamente na sede da empresa para ser atendido. Este modelo de aplicativo tem como objetivo impulsionar a transformação dos negócios empresariais, com base na modelagem estratégica do negócio, a inovação e a inteligência competitiva.

Palavras-chave: Tecnologia da informação; governança; aplicativo mobile; inovação.

ABSTRACT        

This Multidisciplinary Integrated Project aims to develop and apply the knowledge acquired in the disciplines of IT Project Management, Entrepreneurship and Software Quality. Through this work, you intend to set up a project that identifies and evaluates a business opportunity through a Mobile app. In no case on screen, the objective is to implement a smartphone-based application for use by ABMED, a medical clinic recovery tool that will demand the appropriate demand for new demands and new market methodologies and technologies, aiming to adopt responsive systems and processes. that fill gaps between operations and business. Through this application, a company can allow the customer to access specialized services directly on the Smartphone, such as exams and media appointments, access to exam results, reading of laboratory procedures descriptions, chat service, not need, assemble, be physically present at the company's headquarters to be attended. This application model aims to drive business transformation based on strategic business modeling, innovation and competitive intelligence.

Keywords: Information Technology; governance; mobile app; innovation.

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO...............................................................................................07

2. DESENVOLVIMENTO...................................................................................08

2.1 A empresa ABMED......................................................................................08

2.2 Detalhes do Aplicativo Mobile “ABMED VOCÊ” .........................................08

2.3 Análise da Concorrência..............................................................................10

2.4 Qualidade do Software.................................................................................11

2.5 Plano de gerenciamento de projeto.............................................................12

2.5.1 Escopo do projeto.....................................................................................15

2.5.2 Estrutura analítica do projeto....................................................................16

2.5.3 Recursos humanos do projeto e aquisições.............................................17

2.5.4 Matriz de responsabilidades.....................................................................17

2.5.5 Custos e cronograma................................................................................18

3. CONCLUSÃO................................................................................................20

4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................21

1 INTRODUÇÃO

Até o final de 2011, quase meio bilhão de 'smartphones' haviam sido enviados para o mundo (MOBITHINKING, 2012). Adicionado aos smartphones já adquiridos anteriormente a este período, isso significava que havia um total de cerca de 1,1 bilhão de smartphones em uso até o final de 2011. Esse fenômeno modificou completamente os preceitos comuns de comunicação, marketing, logística e mercado.

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