OS ESTUDOS DISCIPLINARES

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 O Projeto

O presente projeto diz respeito á abertura de uma loja de artigos esportivos pela                   razão social “UnipSports LTDA”, com suas instalações no endereço( ENDEREÇO).

A empresa UniSporsts LTDA realiza o comércio de artigos esportivos, contendo materiais esportivos como os de: futebol, vôlei, basquete, tênis de mesa, handebol, entre outros. Além disso em nossa empresa, existe uma área de testes com mesas de tênis, mesa de pebolim e uma área com um garrafão e uma cesta de basquete juntamente contendo traves de futsal.

O horário de funcionamento da empresa será das 8h30 ás 19h de segunda a sábado.  

1.2 Competências dos Responsáveis

        A organização é formada por 4 pessoas com consideráveis experiências e noções da área administrativa, sendo assim divididas as suas funções:

• O sócio (NOME) possui como responsabilidade o setor de Marketing, Gerência Comercial
• O sócio (NOME) será o responsável pelo setor de Administração, Gestão Financeira e Sistemas de Informações Gerenciais
• O gerente (NOME) (AFAZERES)
• SUB-GERENTE(NOME) (AFAZERES)

1. A EMPRESA

1. Missão

A empresa tem a missão de oferecer produtos de qualidade, proporcionando o bom desenvolvimento nos esportes, aliando os pontos fortes, sendo o bom produto, o bom local e o bom preço.

1. Visão

Ser referência no segmento de Artigos Esportivos, destacando-se na região pela  inovação, qualidade de atendimento e de produtos.

1. Valores

• Ética e Respeito;
• Lealdade e Legalidade;
• Comprometimento e Integridade;
• Responsabilidade Social;

1.  Estrutura Organizacional Legal

1. Cláusula 7

A administração da sociedade caberá a todos os sócios, autorizados o uso do nome empresarial, vedado, no entanto, em atividades estranhas ao interesse social ou assumir obrigações seja em favor de qualquer dos quotistas ou de terceiros, como onerar ou alienar bens imóveis da sociedade, sem autorização dos outros sócios.

1. Descrição Legal

O regime jurídico da UniSports LTDA. será a Sociedade Empresarial Limitada. Esta estará sujeita a inspeção da Vigilância Sanitária e demais órgãos competentes do poder público.

1. PLANO DE MARKETING

3.1 Empresa

3.1.1 Produtos e Serviços Oferecidos

[PIC DA TAB]

3.1.2 Logomarca

[pic 1]

3.1.3 Formas de Divulgação

• Facebook;
• Outdoors
• Campeonatos esportivos (realizados pela nossa empresa);
• Parceria com escolas de esportes (para venda dos nossos produtos e divulgação da empresa).

3.1.4 Página Facebook

[PIC DA PAG]

3.1.5 Divulgação em Outdoors

[PIC DO OUT]

3.2 Fornecedores

                A empresa utilizará como fornecedores as marcas principais, devido à associação de marca com a qualidade do produto:

Nike, Adidas, Topper, Penalty, Wilson, Rainha, entre outros.

3.3 Distribuição e Logística

3.3.1 Operação de Fornecimento

                A empresa utilizara como estratégia de distribuição o Canal Direto, sem utilizar intermediários, relacionando-se diretamente ao cliente.

3.4 Público-Alvo

                O nosso foco são atletas da região, atletas de todas as idades, além de clientes organizacionais (como escolas esportivas).

3.5 Analise Swot

3.5.1 Pontos Forte

• Ambiente organizado e agradável;
• Produto e serviço de melhor qualidade;
• Ponto de venda bem localizado em (AV OU RUA) com favorável visualização.

3.5.2  Pontos Fracos

• Capital limitado

3.5.3 Oportunidades

• Crescimento populacional da região;
• Cidade que pratica diversas atividades esportivas.

3.6 Plano de Ação

[PIC PLANO

1. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

O CIAF (Controle Integrado Administrativo e Financeiro) é o Sistema de Informações Gerenciais utilizado pela UniSantos LTDA.

[pic 2]

O CIAF (Controle Integrado Administrativo e Financeiro) se trata de um Sistema de Informação disponível para download gratuito no site www.baixaki.com, como versão avaliatória. Porém, por ser um software com diversos itens (suficientes para o gerenciamento eficiente dos processos administrativos e financeiros da empresa) foi o programa escolhido para utilização, visando à diminuição de custos e a praticidade do sistema.

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