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Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia

Por:   •  17/11/2018  •  Trabalho acadêmico  •  3.503 Palavras (15 Páginas)  •  206 Visualizações

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        UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PADARIA – PÃO DE PERDIZES

Infraestrutura de TI

PIM V

2018

  UNIVERSIDADE PAULISTA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PADARIA – PÃO DE PERDIZES

Infraestrutura de TI

PIM V

                                    Nome:

         RA:

                      Curso: Gestão de TI

                                      Semestre:

2018

Resumo

Este trabalho denominado PIM V (Projeto Integrado Multidisciplinar n º5) contempla as disciplinas de Gestão de Infraestrutura, Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Finanças em Projetos de TI e Economia e Mercado e visa a implementação de uma infraestrutura completa de TI, incluindo também uma restruturação da equipe de TI.

A empresa estudada neste caso é uma rede de padarias “Pão de Perdizes”, fundada em 1970, fruto da iniciativa familiar de empreender no ramo de padarias e confeitaria.

Visando se manter em crescimento de modo a se aproximar cada vez mais de seus clientes e atender com excelência as demandas e novas necessidades, a Pão de Perdizes, expandiu seus negócios em localidades dentro de um raio limitado e próximo, focando mais na ampliação de espaço físico e aumento na diversidade de produtos e serviços.

Seu público alvo é na sua grande maioria caracterizado pelas classes A, B e C, com faixa etária acima dos 30 anos.

A matriz fica no bairro de Perdizes e suas filiais estão espalhadas por bairros próximos na cidade de São Paulo.

O objetivo principal deste trabalho será apresentar uma restruturação da infraestrutura da TI, equipamentos, reformulação do quadro de funcionários e aplicar novas técnicas de gerenciamento e administração.

Palavras-chave: Projeto, Gestão, Infraestrutura, Recursos Humanos, Finanças

Abstract

        This work denominated PIM V (Integrated Multidisciplinary Project No. 5) includes the disciplines of Infrastructure Management, Strategic Management of Human Resources, Finance in IT Projects and Economy and Market and aims at the implementation of a complete IT infrastructure, including also a restructuring of the IT team.

        The company studied in this case is a network of bakeries "Pão de Perdizes", founded in 1970, fruit of the family initiative to undertake in the branch of bakeries and confectionery.

        Pão de Perdizes has expanded its business in locations within a limited and close radius, focusing more on the expansion of space. Increase in the diversity of products and services.

        Its target audience is mostly characterized by classes A, B and C, with an age group above 30 years.

        The headquarters is in the Perdizes neighborhood and its branches are spread out in nearby neighborhoods in the city of São Paulo.

        The main objective of this work will be to present a restructuring of the IT infrastructure, equipment, reformulation of the staff and to apply new techniques of management and administration.

Keywords: Project, Management, Infrastructure, Human Resources, Finance

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 06

1. GESTÃO DE INFRAESTRUTURA...................................................................... 07

1.1 Proposta de Infraestrutura de TI para Pão de Perdizes ............................... 07

2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUIMANOS ....................................09

2.1 Recrutamento.................................................................................................... 09

2.2 Proposta para Estrutura de TI...........................................................................11

3. FINANÇAS EM PROJETOS DE TI........................................................................12

3.1 Gerenciamento de finanças.............................................................................. 12

3.2 Gerenciamento de riscos.................................................................................. 12

4. ECONOMIA E MERCADO..................................................................................... 15

4.1 Momento Econômico Brasileiro .......................................................................16

CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................17

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................................................................18


INTRODUÇÃO

Neste Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V) iremos abordar tópicos relacionados as disciplinas Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gerenciamento de Infraestrutura estudadas do curso de Gestão de TI do respectivo Bimestre.

Este projeto visa implementar uma infraestrutura completa de TI para empresa “ Pão de Perdizes”, uma conceituada empresa no ramo de padaria fundada em 1970 que surgiu de um empreendedorismo familiar.

Para atender a demanda e novas necessidades dos clientes, a empresa expandiu seus negócios em localidades próximas, com a ampliação de espaço físico e aumentando a diversidade de produtos e serviços.

No decorrer deste projeto serão implementadas medidas necessárias para restruturação da infraestrutura de TI, gestão de pessoas e custos destas restruturações.

1. GESTÃO DE INFRAESTRUTURA

Podemos classificar infraestrutura de TI com o sendo um conjunto de elementos interligados que encaixam e mantêm a robustez de toda uma estrutura.

Para se gerenciar a infraestrutura em organizações é preciso que o profissional tenha mais disciplina, pois ele não estará cuidando só de si mesmo, mas também de outras pessoas, recursos e dinheiro, tempo, fornecedores, clientes, prazos, desempenhos etc. O gerenciamento está diretamente ligado aos comportamentos e passos em sequência que são necessários para realizarmos trabalhos que são, em ordem, planejar, executar, dirigir e controlar, ou seja, o ciclo PDCA.

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