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A importância de treinamentos nas organizações

Por:   •  2/11/2015  •  Relatório de pesquisa  •  327 Palavras (2 Páginas)  •  179 Visualizações

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A Importância do treinamento nas organizações

Treinamento e desenvolvimento são de extrema importância para o desenvolvimento e crescimento de uma empresa, são processos que envolvem todo o sistema e subsistema dos Recursos Humanos. Treinamento é um processo educacional de curto prazo, tem a finalidade de preparar, capacitar e qualificar o funcionário para sua função atual, o cargo que exerce, visando o aprimoramento e o melhor desempenho profissional, as empresas que investem em treinamento obtém ganhos para si, já que o profissional ganha competências e eficiência e eficácia na execução de suas tarefas, e o funcionário se sente produtivo e valorizado.

Desenvolvimento é um processo de longo prazo, deve ser organizado dentro ou fora da empresa, através de cursos de capacitação, aperfeiçoamento e desenvolvimento, com o foco de novos cargos e com novas habilidades e capacidades.

        Os subsistemas na Gestão de Pessoas (recrutamento, seleção, treinamento, higiene e segurança no trabalho, cargos e salários e avaliação de se desempenho) devem estar concentrados aos objetivos macros Missão e Visão da empresa, valorizar o capital humano, dar condições para o profissional desenvolver suas tarefas com excelência. Na etapa de preencher uma vaga, devem-se buscar pré-requisitos estabelecidos pela vaga em aberto, podendo buscar o profissional dentro ou fora da empresa, valorizando suas experiências e habilidades, e assim encontrar o profissional mais adequado ao cargo.

A administração de cargos e salários deve estar atrelada a avaliação de desempenho e o plano de carreira, devem ser bem estruturados e fieis a política de pagamento e desenvolvimento na organização, isso permitira a administração das pessoas, movimentação horizontal e vertical, proporcionando um sistema de avaliação justo e de  acordo com sua aptidões e desempenho.

 O que se compreende com o investimento em capacitar os funcionários, tanto por iniciativa própria quanto pela organização, é que quando se tem um profissional bem preparado e com apoio da empresa, as coisas fluem melhor, a empresa e o funcionário atingem seus objetivos e crescem juntos.

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