A Ética e Sustentabilidade
Por: rfmelhado • 23/12/2018 • Relatório de pesquisa • 1.578 Palavras (7 Páginas) • 1.976 Visualizações
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ÉTICA E SUSTENTABILIDADE
Relatório com descrição das ações empresariais que podem contribuir para a diminuição dos abusos exercidos contra o indivíduo e a coletividade.
Novembro / 2018
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Tópicos desenvolvidos
- Ações ou estratégias comumente utilizadas pelas empresas para assegurar a sua integridade;
- Obstáculos apresentados pela cultura organizacional para a inclusão de medidas básicas de proteção aos direitos individuais e coletivos;
- Efeitos ou impactos de ações empresariais antiéticas (caracterizadas pelo desrespeito) para os stakeholders e a sociedade;
- Soluções que as empresas podem implementar para garantir, de forma ética, os direitos individuais e coletivos.
Apresentação e objetivo
Este relatório tem por objetivo apresentar ações e estratégias que poderão ajudar a VBN para assegurar sua integridade, mostrar diversas formas de resolver obstáculos existentes nas organizações.
Entender como a cultura organizacional pode afetar diretamente o comportamento e direitos de cada colaborador individualmente e no coletivo, afinal, é através dela que se constrói a identidade organizacional e características únicas de cada organização.
Apresentaremos no detalhe as causas e efeitos que a prática da responsabilidade social e governança corporativa têm sobre a organização.
Para melhor entendimento de ambas, de acordo com Gonzalez (2002), o conceito de responsabilidade social e corporativa estão totalmente ligados na governancia corporativa, pois, uma depende da outra, a empresa para ser socialmente responsavel é obrigada a praticar a governança. Neste caso a empresa deve valorizar os anseios dos investidores, colaboradores, fornecedores, consumidores, das instâncias governamentais e entidades do terceiro setor.
Para que exista a responsabilidade social, a empresa não pode estar voltada somente para os lucros e sim para o comprometimento ético, moral e social com todos os integrantes da organização.
Desenvolvimento
Ações ou estratégias comumente utilizadas pelas empresas para assegurar a sua integridade;
Integridade é um valor pessoal que reflete diretamente nosso comportamento, seja ele pessoal ou profissional, um valor buscado por todos, no qual estamos em constante treinamento e aperfeicoamento, a integridade moral constitui pela dignidade do individuo e quando pensamos em um todo, ou seja, uma organização, cada componente da mesma contruibui para assegurar a integridade empresarial.
Para a VBN garantir sua integridade com todos aqueles que têm algum tipo de relação com ela, desenvolveremos um projeto onde apresentaremos estrategias adequadas para as atividades exercidas na VBN , mostrando a todos os beneficios que alcançaremos com a integração e comprometimento de todos.
Para isso, analisamos os cinco pilares do Programa de Integridade segundo a Controladoria Geral da União – CGU.
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- Comprometimento e apoio da alta direção.
O primeiro passo consiste em aderir o comprometimento da alta direção da VBN, pois o programa de integridade é a base para a criação da cultura organizacional. Os membros da alta direção devem apresentar boa conduta, sendo os primeiros a exercer o Programa de Integridade, pois se a alta direção não estiver engajada, logo passará descomprometimento para os demais colaboradores e terceiros, fazendo com que todo o projeto não tenha resultado.
- Instância responsável pelo Programa de Integridade
Para a VBN colocar o programa em pratica, os membros da alta direção precisam definir uma instancia que será responsável por desenvolver, aplicar e monitorar o programa de integridade. Deve-se escolher uma determinada área para ficar responsável pela execução das atividades, divulgação, treinamentos e vários outros procedimentos, para garantir que as ações sejam realizadas conforme planejado. Vale ressaltar que, para que todo esse projeto aconteça, será importante a alocação de recursos tanto financeiro, quanto de materiais e colaboradores capacitados.
- Análise de perfil e riscos
É de extrema importância, fazer uma avaliação de riscos da VBN, levando em conta suas características de mercado como: local onde atua, cultura local, histórico de corrupção, para se precaver de possíveis fraudes e corrupções. Para isso, iremos desenvolver políticas, regras e procedimentos para a prevenção desses atos indesejáveis, aumentando o controle sobre as situações de riscos existentes e diminuindo cada vez mais as chances de possíveis ocorrências de atos lesivos.
- Estruturação das regras e instrumentos
Estabelecer um código de ética e de conduta, onde representará o comportamento esperado de todos os funcionários e diretores da VBN. O código de ética e de conduta deve ser claro e objetivo para que seja acessível e seguido por todos, pois é a principal ferramenta de comunicação que a empresa tem com seus funcionários e com toda a sociedade, afinal, é através dela que se expõe os valores e comportamentos esperados ou não esperados de uma empresa.
- Estratégias de monitoramento contínuo
Para uma melhoria contínua em todo o processo, a VBN deve elaborar um plano de monitoramento para acompanhar o programa de integridade, ou seja, acompanhar de perto, os pontos positivos e negativos para correções e aperfeiçoamentos. Para isso, deve-se realizar um monitoramento contínuo, coletando informações dos colaboradores através de entrevistas e questionários, pesquisas de satisfações com os clientes, entre outros, prevenindo que a empresa esteja exposta a novos riscos que tendem a surgir.
Obstáculos apresentados pela cultura organizacional para a inclusão de medidas básicas de proteção aos direitos individuais e coletivos;
Para que essa nova cultura da VBN seja aceita e posta em prática, devemos levar em consideração, o quão difícil a aceitação das mudanças.
Para toda mudança, existe a resistência, um dos maiores desafios encontrados nas empresas com relação a implementação de um novo programa, é a aceitação dele.
Para BORGES e MARQUES (2011), quando uma mudança é inserida no ambiente de trabalho, na maioria das vezes gera um grande desconforto, uma percepção de ameaça ao status quo do indivíduo, que se encontra fundamentalmente organizado e seguro.
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