ABORDAGEM HUMANICA ADMINISTRAÇÃO

Prof. Carlos

ABORDAGEM HUMANÍSTICA

DA ADMINISTRAÇÃ(



ABORDAGEM HUMANÍSTICA

..Surge no final da segunda década do

século passado.

..Contrapor as teorias mecanicistas da

ADM. Científica e da Teoria Clássica.

..Muda o foco da administração, Iantes Ipreocupado com as tarefas e a estrutura

formal, agora com foco nos aspectos

psicológicos e sociológicos.



ABORDAGEM HUMANÍSTICA

..Surge com o desenvolvimento das

ciências Isociais, Inotadamente Ia IPsicologia, em particular a Psicologia do

Trabalho.

..Esta passou por duas etapas em seu

desenvolvimento; a saber:



ABORDAGEM HUMANÍSTICA

..Análise ndo ntrabalho ne nadaptação ndo ntrabalhador: nAspecto meramente

produtivo, a análise das características

humanas para exercer os cargos.

Principais temas são: seleção do pessoal, Iorientação Iprofissional, Itreinamento Ie Imétodos de aprendizagem, fisiologia do

trabalho e estudos dos acidentes e da

fadiga.



ABORDAGEM HUMANÍSTICA

..Adaptação do trabalho ao trabalhador:(

Nesta etapa, os estudos se voltam para

aspectos individuais e sociais do trabalho,

os temas predominantes são, Iestudo Ida Ipersonalidade do gerente e do

trabalhador, motivação Ie Iincentivos Ido Itrabalho, liderança, comunicações Ie Irelações interpessoais e sociais dentro da

organização.I



TEORIA TRANSITIVAS

..Antecedendo a Teoria da Relações IHumanas, surgiram autores que apesar

de defenderem os princípios clássicos,

iniciaram um trabalho de críticas e

reformulação Idas Ibase Idas Iteorias Iadministrativas. Sem consolidar uma

corrente teórica esses autores podem ser

colocados em uma zona de transição Ientre o classicismo e o

Administração, podemos destacar:I

humanismo da



TEORIA TRANSITIVAS

..Hugo Munsterber(1863-1916): introduziu a

psicologia aplicada nas organizações e o uso Ide testes de seleção de pessoal.I

..Ordway Tead(1860-1933): Pioneiro em tratar

liderança democrática na adm.

..Mary Parker Follet(1868-1933): Introduz a lei

da situação, Ia Isituação Iconcreta Ique Ideve Ideterminar o que éIcerto e o que éIerrado,

rejeita qualquer princípio de universalidade.



TEORIA TRANSITIVAS

..Chester Barnard(1861-1961): Introduz o

conceito da cooperação Ina Iorganização. ISomente o trabalho conjunto pode superar

as limitações Ipessoais Idas Ipessoas. IAparece a figura dos grupos sociais

dentro da organização, Ium Igrupo Isocial Iexiste quando:

Existe interação entre duas ou mais pessoas

Háo desejo e a disposição de cooperar;

Existem objetivos comunsnentre elas.



TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAM

Humanizando a Empres"

..ENFASE: Pessoas

..Principais vultos: Elton Mayo, John Dewey,

Kurt Lewin, Morris Viteles e George C.

Homans.

..Surge nos Estados Unidos como

consequência Idas Iexperiências Irealizadas Iem Hawthorne, coordenada por Elton Mayo.

..Foi um movimento de reação Ie Ioposição IàITeoria Clássica da Administração.I



ORIGENS DAS TEORIAS DAS

RELAÇÕES HUMANAM

..A necessidade de se humanizar e democratizar

a Administração;I

..O desenvolvimento das ciências Ihumanas, Iprincipalmente a Psicologia; (as ciências Ihumanas vieram a mostrar a inadequação Idos Iprincípios clássicos).

..As idéias da filosofia pragmática de John Dewey

e da Psicologia Dinâmica Ide IKurt Lewin foram

capitais para o humanismo da Administração.I

..As conclusões da experiência de Hawthorne.



EXPERIÊNCIA