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Administração Segunda atividade Avaliativa

Por:   •  24/10/2020  •  Ensaio  •  3.331 Palavras (14 Páginas)  •  153 Visualizações

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UFG – Regional Catalão

Docente: Ana Paula Pinheiro Zago

Discentes: Bruna Pacheco Riciolii, Moniele Duarte, Letícia Bernardo

Disciplina: Gestão Financeira I

Segunda atividade Avaliativa – Valor: 1,5 PTS                          Nota: ________

Capítulo 3

Respostas

    3-3 Porque o caixa que esta com ativo e é liberado, podendo ser utilizado em outra finalidade (fonte), e um aumento de caixa significa uma saída, pois um volume maior de dinheiro esta sendo imobilizado no saldo da empresa (uso).

   

   3-4 Pois é uma despesa que é lançada na demonstração do resultado, mas que não envolve desembolso efetivo durante o período. Do ponto de vista contábil adicionar a depreciação ao lucro liquido depois do imposto de renda fornece uma estimativa de fluxo operacional

[pic 1]

Respostas

   

    3-6 A definição financeira exclui a despesa financeira e a definição contábil inclui. Apresentam o mesmo valor caso a empresa não tenha despesa financeira, o que improvável de acontecer.

    3-7 FCO – é o fluxo de caixa que ela gera a partir de suas operações regulares, a literatura financeira exclui a despesa financeira  e o imposto de renda para focar no fluxo de caixa sem essas operações. FCL – é o montante de fluxo de caixa livre para investidores depois de a empresa ter satisfeito todas as suas necessidades operacionais e coberto os investimentos em ativo fixo liquido e em circulante liquido.

  3-8 É o processo de planejamentos de curto e longo prazo, para dar caminhos para onde a empresa quer chegar, são premissas a serem seguidas. Os planos financeiros de longo prazo expressam as ações financeiras planejadas por uma empresa e o impacto previsto dessas ações ao longo de períodos que vão de 02 a 10 anos, já os de curto prazo especificam ações financeiras de curto prazo e impactos previstos.

3-9 São os diversos orçamentos operacionais, o orçamento de caixa e as demonstrações financeira pró-forma.

3-10 É uma demonstração das entradas e saídas de caixa da empresa, serve para estimar as necessidades de caixa no curto prazo, dando especial atenção ao planejamento de superávits e déficits de caixa. Com base na projeção de vendas, o administrador financeiro estima os fluxos de caixa mensais decorrentes das vendas previstas e dos desembolsos ligados à produção, aos estoques e a venda também determina o numero de ativos imobilizado necessário e o montante de financiamento.

3-16 Faz com que a empresa não extraia os benefícios resultantes do custo fixo quando as vendas estão em ascensão, por ficarem inalterados em caso em caso de quedas de vendas; o efeito será um aumento no lucro. Assim o uso de taxas anteriores de custos e despesas costuma subestimar os lucros quando as vendas estão em ascensão, a melhor maneira de reparar esses viés é decompor os custos e despesas históricos da empresa em seus elementos fixo e variável.

3-19 É de que a condição financeira passada da empresa seja um indicador confiável de seu futuro e que determinadas variáveis (como caixa, contas a receber e estoques) possam a ser forçados a assumir os valores que foram estimados.

P 3-11

RECEITA

SET

OUT

NOV

DEZ

JAN

FEV

MAR

ABRIL

VENDA A VISTA

42.000

50.000

34.000

32.000

28.000

36.000

40.000

50.000

30 DIAS

84.000

100.000

68.000

64.000

56.000

72.000

80.000

60 DIAS

84.000

100.000

68.000

64.000

56.000

72.000

OUTRAS ENTRADAS

12.000

15.000

27.000

15.000

12.000

TOTAL RECEBIDO

54.000

134.000

218.000

200.000

175.000

183.000

183.000

214.000

COMPRAS A VISTA

12.000

15.000

14.000

1.000

8.000

11.000

10.000

9.000

30 DIAS

60.000

75.000

70.000

50.000

40.000

60.000

50.000

60 DIAS

48.000

60.000

56.000

40.000

32.000

44.000

FOLHA DE PAGAMENTO

42.000

50.000

34.000

32.000

28.000

36.000

40.000

ALUGUEL

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

20.000

JUROS

10.000

10.000

AMORTIZAÇÃO

30.000

DIVIDENDOS

20.000

20.000

IMPOSTOS

80.000

ATIVOS IMOBILIZADO

25.000

TOTAL PAGOS

32.000

137.000

207.000

219.000

196.000

139.000

153.000

303.000

FLUXO DE CAIXA LIQUIDO

11.000

-19.000

-31.000

44.000

30.000

89.000

...

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