Analise Organizacional-Atividade Estruturada

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ - JUIZ DE FORA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 2º PERIODO

ANÁLISE ORGANIZACIONAL

ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL

Atividade estruturada apresentada à disciplina

Análise Organizacional como requisito parcial

para aprovação nesta disciplina.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 5

2. EMPRESAS ESTUDADAS ................................................................................................... 6

2.1. Casas Bahia .................................................................................................................... 6

2.1.1. Nome da Empresa .................................................................................................. 6

2.1.2. Identificação da Empresa ....................................................................................... 6

2.1.3.Ramo de Atuação da Empresa .............................................................................. 6

2.1.4. Local e locais que funcional o negócio ................................................................ 6

2.1.5. Tempo de funcionamento ...................................................................................... 6

2.1.6. Missão, Visão e Valores ......................................................................................... 6

2.1.7 Modelo de estrutura da empresa ........................................................................... 7

2.1.8. Desenho de cargos e tarefas ................................................................................ 7

2.1.9. Principais produtos e serviços ............................................................................... 7

2.1.10 Número de funcionários ........................................................................................ 7

2.1.11. Qual o negócio da empresa? .............................................................................. 8

2.1.12. Quais são as suas vantagens e desvantagens frente aos concorrentes ..... 8

2.1.13. Quais são os principais fatores usados para atrair clientes ........................... 8

2.1.14. Como o senhor verifica o grau de satisfação dos clientes ............................. 9

2.1.15. Qual o perfil do candidato que é observado para selecionar? ....................... 9

2.1.16. É concedido algum benefícios aos funcionários? ............................................ 9

2.1.17. Qual a política de vendas adotada pela empresa? ......................................... 9

2.1.18. É elaborada alguma previsão de vendas? ...................................................... 10

2.1.19. É ministrado algum tipo de treinamento para o pessoal da área de vendas? .............................................................................................................................. 10

2.1.20 A empresa possui cadastro de fornecedores? ................................................ 11

2.1.21. Quais são os critérios utilizados para selecionar e avaliar os fornecedores ............................................................................................................................................. 11

2.1.22. Com relação dos estoques, em que período os mesmos são inventariados? ................................................................................................................... 11

2.1.23. Há algum sistema de controle e previsão financeira? ................................... 12

2.2. Jodac Móveis ................................................................................................................. 13

2.2.1. Nome da Empresa ................................................................................................ 13

2.2.2.Identificação da Empresa ...................................................................................... 13

2.2.3. Ramo de Atuação da Empresa ........................................................................... 13

2.2.4 Local e locais que funcional o negócio ............................................................... 13

2.2.5. Tempo de funcionamento .................................................................................... 13

2.2.6. Missão, Visão e Valores ....................................................................................... 14

2.2.7. Modelo de estrutura da empresa ........................................................................ 14

2.2.8. Desenho de cargos e tarefas .............................................................................. 14

2.2.9. Principais produtos e serviços ............................................................................. 15

2.2.10. Número de funcionários ..................................................................................... 15

2.2.11. Qual o negócio da empresa .............................................................................. 15

2.2.12. Quais são as suas vantagens e desvantagens frente aos concorrentes ... 15

2.2.13. Quais são os principais fatores usados para atrair clientes ......................... 16

2.2.14. Como o senhor verifica o grau de satisfação dos clientes ........................... 17

2.2.15. Qual o perfil do candidato que é observado para selecionar? ..................... 17

2.2.16. É concedido algum benefício aos funcionários? ............................................ 17

2.2.17. Qual a política de vendas adotada pela empresa? ....................................... 18

2.2.18. É elaborada alguma previsão de vendas? ...................................................... 18

2.2.19. É ministrado algum tipo de treinamento para o pessoal da área de vendas? .............................................................................................................................. 18

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