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Atividade colabotrativa

Por:   •  1/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  471 Palavras (2 Páginas)  •  199 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

NOME

Natalia Regina Xavier de Lima Gutzlaf

RA

4662899316

Atividade de Autodesenvolvimento

[pic 3]

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora (Fernanda Alexandre Varoto).

[pic 4]

2014

INTRODUÇÃO:

Esta tarefa servirá como apoio para o aprendizado de como se dá a realização do ciclo dos níveis hierárquicos das atividades de planejamento e controle da produção. Determinados como nível estratégico, tático, operacional.

DESENVOLVIMENTO:

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível

Definição

Atividade que exerce

Participação no processo produtivo

Estratégico

Nível onde são estabelecidas as estratégias, metas e objetivos de produção para longo prazo.

Exerce a atividade de tomada de decisão, dando continuidade para realização das metas e objetivos da organização.

O nível estratégico tem como objetivo gerar um plano de produção, que abrange as necessidades das organizações em geral.

Tático

Nível onde se encontra o vinculo entre os setores de planejamento e operacional. Pois coleta delegações superiores, filtra e repassa de forma esclarecida ao operacional. Sendo de médio prazo.

Exerce a atividade de transmissão de objetivos entre os objetivos e estratégias e as atividades a serem realizadas pelos operadores.

O nível tático desenvolve o PMP (Planejamento Mestre da Produção).

Operacional

Nível onde são elaborados os processos de produção efetuados por funcionários da produção. Sendo de curto prazo

Exerce a atividade onde o foco e trabalhar e muito para realização dos planos desenvolvidos nos níveis anteriores.

O nível operacional como o próprio nome já diz administra a parte operacional das organizações. Bem como organização de estoques, compras e controle de produção.

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