Atps de Gestão de micro e pequenas empresas
Por: silmarasamael • 26/8/2015 • Trabalho acadêmico • 2.540 Palavras (11 Páginas) • 154 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA-CEAD
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – POLO SÃO LUÍS-MA
LUZILANDIA RIBEIRO CAVALCANTE PINHEIRO - RA: 397048
MARIA DO SOCORRO PEREIRA DA SILVA- RA: 399589
SILMARA DE JESUS LOPES CARNEIRO-RA: 8738958389
ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Administração financeira, Gestão de custos e Desenvolvimento de novos produtos.
SÃO LUIS-MA
Maio/2015
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA-CEAD
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – POLO SÃO LUÍS-MA
LUZILANDIA RIBEIRO CAVALCANTE PINHEIRO - RA: 397048
MARIA DO SOCORRO PEREIRA DA SILVA- RA: 399589
SILMARA DE JESUS LOPES CARNEIRO-RA: 8738958389
ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Administração financeira, Gestão de custos e Desenvolvimento de novos produtos.
Atividade Prática Supervisionada – ATPS, apresentada como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina de Planejamento e Controle de Produção, do Curso de Graduação em Administração – 7º Semestre da Universidade Anhanguera – UNIDERP, Polo São Luís – MA. Sob orientação da Tutora Presencial Kátia Cesar Viana.
SÃO LUIS – MA
Maio/2015
RESUMO[pic 8][pic 9]
O trabalho da ATPS foi desenvolvido por meio de estudo em pesquisa bibliográfica, artigo científico elaborando uma lista de verificação e uma apresentação das habilidades requeridas do Administrador nas Micro e Pequenas Empresas. O sentido deste trabalho é exercer uma ótima administração, englobando desde os conceitos iniciais, passando pela administração financeira, gestão de custos e desenvolvimento de novos produtos. Na primeira etapa do trabalho entenderemos o papel fundamental da Micro e pequena Empresa no nosso país,como se define Micro e Pequena Empresa,quais os desafios do micro e pequeno empreendedor e os ricos de abrir um novo negócio,na segunda etapa do trabalho estudaremos a importância de como administrar os recursos financeiros da empresa e como administrar o capital de giro da Micro e Pequena Empresa,na terceira etapa do trabalho faremos a análise dos fatores relevantes para a tomada de decisão sobre a formação de preços e mix de produtos na Micro e Pequena Empresa fazendo uma resenha explicando o que é custo variável e custeio-alvo como suporte as decisões de investimentos.
Palavras chave: Gestão de custos e Desenvolvimento de novos produtos
SUMÁRIO [pic 10]
1 | INTRODUÇÃO | 05 |
2 | COMO SE DEFINE MICRO E PEQUENA EMPRESA E SEUS DESAFIOS. | 06 |
3 | TABELA DE ESTRUTURA DE CAPITAL | 08 |
4 | COMO ADMINISTRAR E A IMPORTÂNCIA DO CAPITAL DE GIRO | 10 |
5 6 | CUSTEIO VARIAVEL E SUA IMPORTÂNCIA NA TOMADA DE DECISÃO CONSIDERACÕES FINAIS | 11 13 |
7 | REFERENCIAS | 14 |
- INTRODUÇÃO
O desenvolver dessa ATPS vai mostra o que atualmente, as microe pequenas empresas enfrentam grandes desafios com relação à sobrevivência, devido à enorme concorrência e à conjuntura econômica, por isso torna-se indispensável uma gestão eficiente de seus custos. E também nas maiorias das tomadas de decisões não contempla as possíveis variações de custos que afetam a qualidade no atendimento aos clientes, a manutenção dos preços dos produtos vendidos que, conseqüentemente, comprometem a permanência dessas empresas no mercado.
Às condições de mudanças e adaptações que as empresas enfrentam, afetam também.
Essa ATPS tem como objetivo contribuir para o processo de tomada de decisão, informações sobre abertura de empresa e alguns meios de sobrevivência atualmente utilizados quando o empresário não tem experiência no ramo.
Utilizando o método custeio variável, obtendo, assim, os volumes de mercadorias distintas, a análise do ponto de equilíbrio-contábil, os riscos na tomada de decisões sobre o volume e o mix de venda de mercadorias para maximização do lucro.
2. Como se define Micro e Pequena Empresa e os seus desafios.
2.1- Como se define Micro e Pequena Empresa?
O principal critério para definir o “tamanho” de uma empresa, ou seja, se ela é micro, pequena, média ou grande é o faturamento ou receita anual bruta. Segundo o SEBRAE (2006), “existem duas esferas para definição do porte: a federal e a estadual.” No âmbito federal, é considerada microempresa aquela que possui receita anual bruta igual ou inferior a R$ 240 mil. Já as empresas de pequeno porte são as que têm faturamento superior a R$ 240 mil e igual ou inferior a R$ 2 milhões e 400 mil. Cada estado pode, a seu critério, flexibilizar esses valores como forma de beneficiar as empresas para fins de recolhimento de tributos estaduais. Essas empresas, dependendo do segmento em que atuam, podem estar aderindo ao Imposto Simples (sistema integrado de pagamento de impostos e contribuições das microempresas e empresas de pequeno porte), possuindo legislação própria.
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