CST em Gestão de Recursos Humanos
Por: steffanyrios • 1/9/2015 • Trabalho acadêmico • 2.852 Palavras (12 Páginas) • 182 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
UNIDADE CAMPO LIMPO
ATPS
Processos Gerenciais
São Paulo, 01 de Outubro de 2014.
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UNIDADE CAMPO LIMPO
CURSO: CST em Gestão de Recursos Humanos – 1º SEMESTRE
DISCIPLINA: Procesos Gerenciais
PROFESSOR: Claudia Munhoz
Cássio Neves da Silva Elaine Gonçalves da Rocha Geovana Beatriz da Silva Bezerra Liziane Alvarenga Couto Steffany da Rocha Rios | RA: 6814001878 RA: 9025441315 RA: 9089455315 RA: 9899510828 RA: 2918607619
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São Paulo, 01 de Outubro de 2014
Sumário
Introdução 4
Etapa 1 – Passo 1 2
Passo 2 – Planilha de cargos e salários 2
Passo 3 – Conceitos de Cargos e descrições 3
Etapa 2 – Passo 1 - Vale Transporte – Tópicos de maior relevância. 7
Passo 2 10
Passo 3 - Férias 10
Passo 4 13
Etapa 3 – Passo 1 - Causas de afastamento _ 18
Passo 2 - Afastamentos 19
Passo 3 – 13º Salário 21
Passo 4 – Gratificação 21
Etapa 4 – Passo 1 - Enquete 22
Passo 2 – Afiliar-se ou não ao sindicato 23
Passo 3 - Cálculos Rescisórios 27
Conclusão 31
Bibliografia 32
- Introdução
Com a globalização as empresas terão que adotar uma postura mais proativa e dinâmica, para que possam permanecer no mercado, independentemente do ramo que elas atuam.
As organizações devem estar atentas as novidades do mercado, investir em tecnologias, treinar e capacitar os funcionários, estabelecer boas parcerias com fornecedores, fidelizar clientes e conhecer bem seus concorrentes.
Por isso este trabalho consiste em aplicarmos os conceitos aprendidos em sala de aula em um caso prático.
A Empresa B.O.N.I.T.A. Ltda., vem passando por algumas dificuldades internas, como por exemplo, a queda do faturamento, falta de um gestor capacitado, entre outros.
A B.O.N.I.T.A. Ltda., também enfrenta algumas ameaças externas, como por exemplo, a inauguração de uma concorrente nas proximidades.
Para que a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda., possa continuar a existir, algumas atitudes deverão ser tomadas de forma estratégica, conforme detalharemos nos passos a seguir.
- SUMÁRIO EXECUTIVO
Este Plano de Negócios apresenta alguns planos e estratégias, que a empresa B.O.N.I.T.A LTDA adotará para se reerguer no mercado, situação esta, causada devido a um novo concorrente nas proximidades.
A empresa esta enfrentando algumas dificuldades, devido à perda de seus clientes apurada em 30%, com relação ao total do ano anterior.
O público alvo deste empreendimento são homens e mulheres, de todas as idades, que buscam cuidar da aparência com conforto e privacidade, além de contar com uma variedade de serviços em um único lugar. Pensando em estar mais próximo deste público, a empresa se localizará em um dos principais pontos comerciais de São Paulo, no bairro do Campo Limpo, próximo a faculdade, academias, restaurantes, terminal de ônibus e bairros residências.
A empresa contará com uma estrutura física confortável e profissionais capacitados, e manterá um canal de comunicação aberto com seus clientes, através do site e caixa de sugestões para que possamos sempre nos aprimorar com o intuito de melhor atendê-los. Para a elaboração deste plano, foi realizada uma pesquisa de mercado onde se procurou conhecer os principais concorrentes e o que estes estão fazendo para atender este público, e qual a procura dos clientes por serviços de beleza e estética. Foi realizada também uma pesquisa junto ao público alvo, sendo seu resultado favorável ao desenvolvimento deste projeto. Para a implantação deste projeto será necessário um investimento inicial de R$ 70.000,00 (setenta mil reais), com um payback (tempo de retorno do investimento) de um ano e seis meses.
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