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Características dos tipos de liderança

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Por:   •  14/5/2014  •  Artigo  •  748 Palavras (3 Páginas)  •  256 Visualizações

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Passo 1

Tipos de liderança

Uma organização busca ter funcionários motivados para que estejam sempre dispostos a realizar seu trabalho com total dedicação, fazendo com que os resultados sejam positivos e agradem os clientes. Para isso, uma empresa precisa de líderes que influenciem seus liderados, com sabedoria e bons exemplos, mas qual o conceito de líder e quais são suas obrigações? E como o comportamento dos líderes pode influenciar os colaboradores de uma empresa?

De acordo com Chiavenato (2000, página 107) “liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meios do processo da comunicação humana para a consecução de um determinado objetivo.”, ou seja , é o processo de influenciar as pessoas em determinadas atividades.

Uma pessoa para ser líder de sucesso precisa ter um poder de persuadir e contagiar aqueles que estão a sua volta, ter energia, entusiasmo, autoconfiança, habilidades administrativas, facilidade de lidar com diferentes tipos de pessoas, persistência, confiante e ter iniciativa. Precisa enxergar oportunidades onde existem dificuldades.

Vejamos alguns exemplos de liderança:

Líder conselheiro: é aquele que delega missões desafiadoras aos seus liderados, mesmo sabendo que essas missões não sejam executadas rapidamente e que guiam os mesmos em suas tarefas.

Líder coercitivo: quando o líder age punindo seus liderados, sendo autoritário.

Líder agregador: procura manter a harmonia entre os colaboradores.

Líder adaptador: sabe se colocar em todas as situações e busca as soluções certas e dinâmicas.

Líder emocionalmente inteligente: sabem como lidar com suas próprias emoções e a das outras pessoas com equilíbrio e paciência.

Líder narcisista: são difíceis de lidar, pois não escutam os demais, acham que estão sempre certos e pensa somente em si, porém são bem objetivos.

Para ajudar a solucionas os problemas da cafeteria, as características desse líder tem que ser aquele que ter objetividade, pois a cafeteria se encontra em uma situação muito delicada. Esse líder precisa saber lidar com as pessoas, ser conselheiro, mas ter o pulso firme e acreditar e lutar pelos seus objetivos, ele tem que traçar uma meta e não desistir enquanto não alcança-la.

Primeiramente fazer uma reunião com os colaboradores e perguntar tudo o que os mesmos pensam sobre a cafeteria e sobre os colegas de trabalho, procurar conhecer cada um deles e identificas seus pontos fortes e fracos para saber como utilizar de cada talento.

Depois traçar um plano de ação, focando cada item a ser melhorado e cada tarefa a ser executada para obter os resultados desejados.

Passo 2

1. Como a situação da Cafeteria não está dando lucros há algum tempo algumas mudanças deverá ser feita, como a liderança do estabelecimento o melhor tipo de líder é:

Líder Adaptador: Aquele que sabe se colocar em todas as situações e busca as soluções certas e dinâmicas consegue se colocar acima das mais diversas situações, fáceis ou difíceis, adaptar seus valores em circunstâncias de mudança.

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