Curso de Administração do polo da Faculdade Anhanguera de Negócios
Por: julianobc • 15/5/2020 • Trabalho acadêmico • 3.779 Palavras (16 Páginas) • 193 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO
XXX / RA- 00000000000
Projeto Integrador II
TUTOR EaD Profª. Aline Franciele Moretto Alcantara
Brasília / DF
Novembro – 2019
XXX / RA- 000000000[pic 2]
Projeto Integrador II
Projeto Integrador II apresentado no Curso de Administração do polo da Faculdade Anhanguera de Negócios e Tecnologias da Informação (Taguatinga-FACNET), turma de 2016-1º, sob a orientação do(a) tutor(a) Aline Franciele Moretto Alcantara.
Brasília / DF
Novembro – 2019
RESUMO[pic 3]
O Projeto Integrador II é uma atividade na qual envolve a criação de um Plano de Negócio de uma empresa, que neste trabalho será apresentado um plano de negócio para o desenvolvimento e implantação de uma loja de conveniência na cidade satélite de Taguatinga (Brasília DF). Será realizado um estudo envolvendo os conhecimentos das disciplinas estudadas nos semestres anteriores do curso, para construir um arcabouço de dados direcionado à tomada de decisões enquanto Gestor da empresa. Para este comércio foi criado um nome “Market Delivery”, e serão definidos produtos a serem comercializados e serviços, bem como a estrutura física do local e a avaliação dos equipamentos. Com o intuito de validar e viabilizar o plano, foi utilizado o método da Matriz de Análise SWOT, resultando em dados reais para auxiliar na tomada de decisões futuras. Esta proposta de empreendimento será definida como um mercado em crescimento baseado em diferenciais, englobando serviços com vendas dos produtos no mesmo lugar, para que o cliente consiga enquanto faz suas compras efetuar o pagamento de serviços (como contas ou boletos). Serão coletados dados mercadológicos referentes a demanda para viabilizar o empreendimento, além de buscar dados dos clientes em potencial, além de buscas por dados econômicos em sites governamentais.[pic 4]
Palavra-chave: Comércio, Taguatinga, Plano de Negócio.
SUMÁRIO[pic 5]
INTRODUÇÃO 04
OBJETIVO GERAL 06
OBJETIVO ESPECÍFICO 06
SUMÁRIO EXECUTIVO 06
ANÁLISE DE MERCADO 07
PLANO DE MARKETING E OPERACIONAL 08
PLANO FINANCEIRO 10
CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 10
AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 11
AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS e CONCLUSÕES 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12
INTRODUÇÃO
Nos dias de hoje, existe um momento de crise em vários setores empresariais, devido a situação econômica do país, porém é neste momento que muitas empresas no ramo de Varejo podem crescer. Neste contexto, o Varejo encontra-se como uma das atividades que mais crescem, sendo representadas tanto por grandes aglomerações comerciais como por empreendimentos pequenos e independentes, compostos majoritariamente por empreendimentos do tipo “Familiar”. Com isso, o mercado apresenta alta concorrência, sendo necessário inovar e se atualizar para apresentar um produto/serviço diferenciado, para garantir o ciclo de vida da empresa a curto e longo prazo.
Decidir abrir um comércio, num país extremamente burocrático e com altas taxas de impostos comerciais e trabalhistas é um grande desafio. Porém, mesmo considerando este cenário existem muitas oportunidades devido a diversidade de locais e públicos nas diversas regiões do país, sendo assim para minimizar os riscos faz-se importante realizar um estudo de viabilidade do negócio antes de sua implantação.
Neste plano de negócio será realizado um estudo para viabilidade do empreendimento “Market Delivery”, um comércio semelhante a um supermercado, mas com possibilidade de também oferecer serviços. Este estudo visa atender às necessidades do público que buscam otimizar seu tempo, nesta rotina frenética que todos nós estamos envolvidos nas grandes cidades (que é o caso do Distrito Federal). Serão apresentadas novas formas de atendimento eficiente, rápido e oferecer serviços como, pagamento de contas, boletos, entre outros, além de uma proposta chamada de compra e venda utilizando o site oficial e aplicativos digitais.
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