Declaração de Escopo
Por: Vanessa Caroline • 17/6/2018 • Trabalho acadêmico • 785 Palavras (4 Páginas) • 209 Visualizações
CAFÉ COM ADM  | ||
DECLARAÇÃO DE ESCOPO SCOPE STATEMENT  | ||
Preparado por  | Vanessa Caroline Correia, Fátima Fernanda Rocha Lira e Tereza Alvacy de Almeida Lima Nunes  | Versão 01  | 
Aprovado por  | Augusto Filho  | 28/08/2017  | 
Time do Projeto
Vanessa Caroline Gestora de Projetos  | Tereza Alvacy Coord. Logística e Financeira  | Fátima Fernanda Coord. De Marketing  | Ana Maria Apoio Logístico  | 
Byanka Apoio Financeiro  | Victória Ferreira Membro  | Carlos Rogério Membro  | Wesley Batista Membro  | 
Layane Melo Membro  | 
Descrição do Projeto
O projeto promoverá a realização de um workshop a cada semestre no ano de 2018 com o tema “Café com adm” com o objetivo de aproximar a comunidade acadêmica da sociedade em geral. Trazer “Cases de sucesso” para que contem um pouco de suas histórias para que inspirem os participantes do evento. Utilizar o espaço da universidade (auditório), ou se não for possível fazer uso do mesmo, firmar parcerias com empresas da região, oferecendo um número de participações em troca do apoio (permuta). O evento contará com palestras relacionadas à administração contemporânea.
Objetivo do projeto
- Promover extensão universitária através do evento “Café com ADM”;
- Realizar palestras e debates acerca de temas ligados à administração contemporânea, visando estimular os participantes a se tornarem administradores de sucesso;
- Contribuir com a formação e conhecimento na área da administração.
Justificativa do projeto
Por haver uma carência na cidade de eventos como esse na área de administração, onde se possa adquirir o máximo de conhecimento possível, trocando experiências e interagindo com a sociedade. O evento tem a finalidade de contribuir com a formação acadêmica dos estudantes do curso de Administração, bem como quaisquer pessoas interessadas, sobre temas atuais, desafios e oportunidades para o desenvolvimento competitivo dos profissionais.
Produto do projeto
Workshops com a temática ligada a área administrativa denominado “Café com ADM” oferecido a cada semestre do ano de 2018 para a comunidade interna e externa.
Expectativa do cliente
- Workshop em conformidade com o termo de abertura
 - Adquirir ou aperfeiçoar o conhecimento ligado à temática do evento
 - Promoção de networking
 - Palestrante que atenda às expectativas com qualidade no conteúdo que vá transmitir
 - Certificado entregue dentro do prazo
 - Qualidade do coffe breake
 
Fatores de sucesso do projeto
- Organização interna – trabalho em equipe
 - Venda de ingressos antecipados
 - Cronograma cumprido
 - Suporte do patrocinador
 
Restrições
- O evento não fornecerá transporte para os participantes
 - O orçamento é limitado
 - Não será entregue certificado impresso
 
Premissas
- Disponibilidade do local de realização do evento na data programada
 - Adesão do público
 - Desocupação dos palestrantes na data do evento
 
Exclusões específicas
- O evento não fornecerá transporte aos participantes
 - Não emitirá certificados impressos
 - O projeto não será realizado fora das datas previstas
 
Principais atividades e estratégias do projeto
Planejamento da equipe executora
- Buscar parcerias para a realização do evento com o menor custo possível
 - Definir os palestrantes
 - Contatar empresa para o coffe breake
 
Definição da estrutura do evento
- Reserva do auditório bem como analisar a estrutura dos banheiros
 - Som, gerador, data-show
 - Possibilidade de disponibilizar internet durante o evento
 
Busca de Patrocínio
- Solicitar de empresas da região patrocínio para redução de custos do evento
 
Divulgação do evento
- Promover a divulgação interna e externa
 - Mídias sociais
 - Rádio e jornais
 
Execução do evento
- Realização do evento pela equipe, apoio, palestrantes, emissão dos certificados
 
Entregas do projeto
- Workshop concluído
 - Certificados entregues
 
Orçamento do projeto
- [Descreva uma característica para o Orçamento do projeto]
 - [Descreva uma característica para o Orçamento do projeto]
 
Plano de entregas e marcos do projeto
Entrega  | Descrição  | Término  | 
Fase inicial | Gerente definido | 16/08/2017  | 
Projeto aprovado | 28/08/2017  | |
Fase de Planejamento | Declaração de Escopo aprovada | 25/09/2017  | 
Cronograma definido | 15/10/2017  | |
Orçamento definido | 10/11/2017  | |
Plano do projeto concluído | 15/11/2017  | |
Aprovação do plano de projeto | 20/02/2018  | |
Fase de execução | Planejamento da realização | 01/03/2018  | 
Divulgação do evento | 10/03/2018  | |
Inscrição | 10/03/2018  | |
Realização do 1º workshop | 17/05/2018  | |
Divulgação e inscrição | 06/08/2018  | |
Realização do 2º workshop | 18/10/2018  | |
Fase de finalização | Projeto concluído | 20/10/2018L  | 
Lições aprendidas registradas | 05/11/2018  | 
REGISTRO DE ALTERAÇÕES  | 
Data  | Modificado por  | Descrição da mudança  | 
27/08/2017  | Vanessa Caroline Correia  | Detalhamento dos objetivos.  | 
APROVAÇÕES  | ||
Augusto Filho Patrocinador  | Data 28/08/2017  | 
Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de projeto no site www.ricardovargas.com.br/fronteiras para aprovações antes de serem incorporadas a este documento.
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