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Desafio Profissional Curso Gestão de RH

Por:   •  10/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.802 Palavras (12 Páginas)  •  589 Visualizações

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                                   Universidade e Anhanguera – Uniderp

                                         Centro de Educação a Distância

                            Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Alaene de Araújo Costa Aragão – 8946179724

Elane Ribeiro da Silva – 3198234660

Karen do Monte - 8946185502

Maria Aparecida Pereira Alves – 8944157830

Josiclei C. Ibañes - 1299101416

                                 Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos

                                                Superiores de Tecnologia I

                                                              Prointer I

                                                      Tutor a Distância:

                                              Euysderson Aragão Borges

                                                   TAGUATINGA / DF

                                                              2014


                                                        Relatório Parcial

Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos na Faculdade Anhanguera, sob orientação do Professor Tutor EAD Euysderson Aragão Borges.

Taguatinga/DF

2014

Sumário

Introdução ..............................................................................................................................04

Apresentação ........................................................................................................................05

2.1 Desenvolvimento Ambienta ........................................................................................05

2.2 Planejamento para Implantação do SGA ..................................................................05

3. Implatação do SGA  .........................................................................................................06

3.1 Arte do Aço   ...................................................................................................................07

3.2 Ação Metal Consciente  ................................................................................................07

Conclusão..............................................................................................................................10

Anexos ....................................................................................................................................11

Bibliografia .............................................................................................................................14

                                                   

                                                            Introdução

A responsabilidade social tem como objetivo a contínua motivação de seus colaboradores de forma a fazer com que adquiram consciência social, zelando pela melhoria da qualidade da vida das pessoas envolvidas e de terceiros, pela melhoria da educação dos mesmos e pala contribuição à preservação do meio ambiente.

As questões ambientais estão atualmente em foco, ás empresas estão investindo em formas de proteger o meio ambiente, das ações de suas atividades empresariais e ao mesmo tempo buscar soluções aliadas a ações que envolvam desde a empresa num todo e a sociedade em seu entorno.

A responsabilidade social é quando as empresas, de forma voluntária, fazem a adoção de posturas e comportamentos que geram ações para promover o bem estar social. A intenção é criar uma continuidade de melhorias da empresa e na sua relação com os seus funcionários, comunidade e parceiros.  Esta postura trás benefícios no crescimento sustentável, projeção da imagem da empresa perante o mercado e a sociedade e ainda são menos sujeitas a ações judiciais.

Utilizando de ferramentas de gestão para implantação de ações que geram a responsabilidade ambiental e embasando-se nos termos do direito empresarial, no sentido de respeitar as normas e leis para preservação do meio ambiente.

Apresentação

A Inoxel é uma fusão de duas empresas, de caldeiraria e estruturas metálicas, que aconteceu em 2005, o grupo conta com uma gama de clientes dentre eles estão a Petrobrás, Toyota, Ford Motors, e outros.

A partir de uma análise dos procedimentos realizados na empresa, elabora-se uma proposta de gerenciamento ambiental, com base na norma NBR ISO 14001:2004.

(ABNT).

A empresa não possui um sistema de gestão de qualidade, e reconhece que seus clientes e fornecedores estão acompanhando a tendência do mercado e procurando empresas que tenham responsabilidade social e ambiental. Seus clientes estão propondo que a empresa tenha uma certificação, pois, terão sua marca associada a uma empresa que se preocupa com questões tão importantes como o meio ambiente. Sua estrutura organizacional é vertical e acredita que apenas o controle é o suficiente.

Tem preocupação com seus colaboradores e oferece benefícios como: plano de saúde, convênios com farmácias e óticas. Nesta situação contratou a empresa de consultoria para melhorias na gestão com foco na qualidade e gestão ambiental.

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