Determinação de conceitos de planejamento e funções básicas que um administrador deve executar em processos administrativos

A pesquisa busca identificar os conceitos de planejamento e as principais funções que o administrador deve exercer dentro os processos administrativos, levando em consideração os três tipos e planejamento: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, para que a empresa alcance o seu objetivo dentro do mercado competitivo e exigente do mundo moderno compreendido através das informações da empresa. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo apresentar a consolidação dos três níveis hierárquicos do planejamento e controle das atividades da empresa.

Desenvolvimento

O planejamento é parte inicial de qualquer projeto sendo a etapa essencial para a empresa que busca o seu espaço no mercado e sucesso a longo ou curto prazo. Pois é através do planejamento que temos uma visão ampla os possíveis problemas da empresa para repará-los e aprimorar os pontos positivos considerados fortes. O planejamento divide-se em três níveis que se completam de acordo com o processo de montagem ou criação de uma empresa. Alguns autores definem planejamento de varias formas, mas com o mesmo sentido.

Chiavenato (2006) define planejamento em três níveis: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. O planejamento estratégico é a etapa do raciocínio onde se estabelece o rumo a ser seguido, as maneiras e as ações para alcançá-lo, neste momento é aonde surgem às idéias iniciais da empresa nas quais são levados em consideração quatro componentes: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático está relacionado em como idéias que surgiram no planejamento estratégico, em como elas serão executadas durante a evolução da empresa e as ações a serem tomadas. E o planejamento operacional direciona as tarefas aos seus departamentos, para executar as idéias executadas isoladamente, ou seja, a eficiência na execução das atividades em particular.