Equipe motivada

Todos nós possuimos Valores, necessidades, conhecimento, habilidades,

Diversidades é um aspecto positivo nas relações humanas que fazem com que pessoas interajam compartinhando experiencias e habilidades.

Esta relação propricia a cada individuo reconhecer a si e o outro como seres em constantes desenvolviemnto.

Caracteristicas de cada pessoa

Respostas: Determinada, timida, organizada e competente.

Todas pessoas possui caracteristicas iguais, mas sempre há algo que diferencia uns dos outros

É por essas diferentes que o gestor tem um papel fundamental de acompanhar o grupo e lidar com as pessoas que nele participam.

O gestor deve promover um ambiente favorável para o trabalho em equipe, pois nem sempre as pessoas por si mesmas, ou seja, com a sua desposição individual, conseguem alcançar este objetivo.

Esse é um desafios doi gestor.

Desafios da Lideraça

Principais desafios para o processo de liderança:

1º Autodesenvoliemnto O Gestor faz parte da equipe de trabalho e, como lider assume o papel fundamental nos resultados alcançados, deve avaliar sua postura

identificando e implantando estratégias que fortaleçam as ações de trabalho para que as metas da empresa sejm atingidas

2º Promover o trabalho em equipe:

O empreendedor precisa olhar para o interior da quipe indentifique e implante as estratégias que fortaleçam a relação de trabalho

Para Promover o trabalho em equipe, é necessário:

* Promover a integração, a troca de ideais e a busca de soluções em conjunto.

* Estimular a cooperação e a colaboração entre os membros da equipe

* Capacitar e acompanhar o desempenho das pessoas, preparando - as para assumir diversos papéis dentro da equipe

* Identificar colaboradores que possam agir como multiplicadores ou potencializadores da ação conjunta para alcançar as metas.

* Definir e compartinhar responsabilidades do trabalho com as equipes .

* comunicar com clareza os objetivos e oriwentações diversas.

Essa integração é essencial mesmo em equipes pequenas para evitar falhas na comunicação ou na realização do trabalho.

3º Estimular a motivação

* Conhecer cada integrante da equipe, suas necessidades e exopectativas.

* Fortalecer as relações de trabalho, não se isolando do grupo e mantendo sempre uma comunicação aberta

* Definir metas em conjunto para envolver e estimular as pessoas a alcanlá - las, reforçando sempre a importacia do trabalho de cada um no resultado da empre e nos beneficios que isto acarrentará

 

4º Gerenciar conflitos

O papel do lider é conciliar e buscar a solução das situações de conflito evitando gerar mais desgaste na relação da equipe

Ações para o empreendedor gerenciar comflitos

* Foco no conflito: analisar o fato sem se deixar contagiar pela carga emocional que os conflitos trazem

* Manter a imparcialidade: solucionar o conflito sem favorecer uma das partes envolvidas em detrimento de outra, pois o foco deve ser nas metas da empresa.

* Reforcar  a meta comum: alinhar constante os objetivos e fortalecer a resposabilidade mútua