TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Exercícios Pontos por Função

Por:   •  27/7/2015  •  Relatório de pesquisa  •  374 Palavras (2 Páginas)  •  740 Visualizações

Página 1 de 2

Exercício – Metodologia do Valor Agregado

  1. Seja um projeto com os seguintes índices obtidos em um determinado momento de seu desenvolvimento:

Valor agregado (VA) = 1000

Valor planejado (VP) = 800

Custo real (CR) = 1200

  1. Calcule o índice de desempenho de custo e o índice de desempenho de prazo. Diga qual(is) estão bons e qual(is) estão ruins.

IDC = 1000/1200 = 0,83

IDP = 1000/800 = 1,25

        Os dois estão ruins, pois estão abaixo de 1 e acima de 1.

  1. É possível uma situação como descrita acima, onde  valor  CR> VA > VP ? Explique em que situação está este projeto.

Projeto submetido a crash. Menos tempo e mais gastos.

  1. Seja a tabela abaixo, retirada do PMBOK terceira edição, mostrando alguns elementos da EAP (estrutura analítica de projetos) de um projeto e seus custos, em uma certa data. Pede-se:

  1. Complete as colunas da tabela.
  1. Que elementos estão atrasados (ou adiantados)?

Atrasados: 1, 2 e 3.

        Adiantados: 4

  1. Em que elementos se fez um uso eficiente do valor gasto?

Elementos 2 e 3.

Elemento do EAP

Valor Planejado

Valor Agregado

Custo Real

IDC

IDP

1

63000

58000

62500

0.928

0.92

2

64000

48000

46300

1,036

0.75

3

12000

10000

10000

1

0.83

4

68000

68000

72500

0,937

1

Onde IDC – índice de desempenho de custos IDP - índice de desempenho de prazos

  1. Imagine que em uma determinada data, você conseguiu os seguintes valores (em reais) para o seu projeto:

Valor Agregado= 10000,00

Custo real = 14000,00

Valor Planejado =10000,00

Orçamento no Término=40000,00

Suponha que você atingiu estes índices em um projeto de construção civil que teve de enfrentar um período de grandes chuvas que prejudicaram o desenvolvimento do projeto.

Pede-se:

  1. Calcule o índice de desempenho de custos e de prazos para este projeto. Como você os analisaria?

IDC = 10.000/14.000 = 0.71

IDP = 10.000/10.000 = 1

Os custos estão elevados, ele está tendo um prejuízo. Quanto ao prazo estabelecido, ele está dentro do planejado.

  1. Calcule o orçamento ao término em duas situações: Na primeira o período de chuvas já passou e não é esperado que tenhamos as mesmas dificuldades. Na segunda hipótese teremos que conviver com as chuvas até o final do projeto.                

CR + (ONT – VA)

14.000 + (40.000 – 10.000)

= 44.000

CR + (ONT – VA) / IDC

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.5 Kb)   pdf (95.8 Kb)   docx (12.2 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com