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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

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Por:   •  9/10/2013  •  Tese  •  1.583 Palavras (7 Páginas)  •  284 Visualizações

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1 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

A Casa Nova Materias Para Construção, foi inaugurada há nove anos, através de uma empresária individual, que investiu o dinheiro de sua herança em uma pequena loja de vendas de materiais para construção. Com o passar do tempo, conquistaram muitos clientes devido a qualidade dos produtos e atendimento aos clientes, dando início a expansão da loja e abertura da filial na cidade vizinha. Passando a vender não só materiais para construção, mas também materiais elétricos e materiais par fase final da construção, como tintas e móveis para banheiros e lavanderias.

1.1 – Denominação e forma de constituição

Formada e constituída através de uma empresa individual, com razão social “Sirlei Ester Haamann – Material de Construção, Em 12 de julho 2010 teve alteração desse nome empresarial para “Sirlei Ester Neuhaus & Cia Ltda Epp”, passando a ser uma sociedade empresária limitada.

1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização

Fundada no dia 02 de abril de 2004, a Casa Nova Materiais Para Construção, deu início ás suas atividades na Rua Dezoito, no Distrito de Boa Esperança, com apenas 1 (um) funcionário.

Com o tempo, houve sua expansao, e precisou de um espaço maior. Atualmente está localizada na Rua das Azaléias, em prédio próprio, e dispõe de uma equipe com 6 (seis) funcionários, que estão sempre atualizados nas melhores linhas de inovação.

1.3 – Natureza e ramo de atuação

Atua na área de comércio varejista de materiais de construção, tintas e materiais para pintura, materiais elétricos, ferragens e ferramentas, visando melhorar cada vez mais os produtos e atendimento prestados a cada cidadão.

1.4 – Informação sobre o porte da empresa

No início a empresa era considerada com porte de microempresa. Com o seu crescimento e devido a movimentação maior e abertura de filial, passou a ser Empresa de Pequeno Porte (EPP).

1.5 – Relação das filiais, caso haja

Até o momento, a empresa possui uma filial na cidade vizinha, localizada na Avenida Blumenau, bairro Rotal do Sol, município de Sorriso. Porém sua equipe já visa logo mais abrir mais uma filial.

1.6 – Número de funcionários

Possui 06 (seis) funcionários registrados na matriz, e 05 (cinco) funcionários registrados na filial, totalizando um total de 11 (onze) funcionários ao todo. Dentre os cargos estão: auxiliares administrativos, vendedores, agentes de pátio e zelador.

1.7 – Principais Produtos

A empresa oferece uma grande variedade de produtos aos seus clientes, conforme demonstrado abaixo:

– Cimento, cal, areia, pedra, tijolos;

– Tintas, massas acrílicas e acessórios para pinturas;

– Cerâmicas, argamassas, rejuntes;

– Ferragens e material elétrico;

– Ferramentas como carriolas, furadeiras, maquitas;

Enfim, todo material para construção, do bruto ao acabamento.

1.8 – Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos

Seus principais fornecedores são:

1.9 – Principais mercados e principais segmentos destes mercados onde se encontram o cliente alvo

Sempre procurando modernizar, a Casa nova Materiais Para Construção, costuma levar seus funcionários a cursos de atualização sobre novas linhas de materiais e novas cores, a fim de atender melhor aos clientes, oferecendo sempre o que há de novo.

1.10- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um

O número de concorrentes para a matriz é bem reduzido, pois com estrutura igual ou superior podemos citar somente um, que é a loja Canzian Materiais. Para a filial podemos citar vários concorrentes como por exemplo:

– Paraná Materiais para Construção, possui várias filiais.

– Fermacom

– Piso Teto

– Casa do Construtor;

1.11 – Ornograma: quem faz parte da direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional

Ornograma é a representação gráfica que representa a estrutura de uma organização, formada através de cargos hierárquicos onde relata desde a presidência, até serviços gerais, traçando uma rota empresarial.

Diretoria

Vendas

Entregas

1.12 – Análise da prática atual da organização

Segundo Felipe Sobral e Alketa Peci, “o planejamento é a primeira atividade de quem quer organizar ou fazer alguma coisa”.

A administração acontece de forma planejada e organizada e é conduzida de forma segura pela diretora e proprietária da Casa Nova. As funções são bem distribuídas para que não sobrecarregue nenhum funcionário.

1.13 - Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a: liderança, sociedade, processos e projetos

Sócrates, um filósofo grego da Antiguidade, dizia que sob um comando de um forte general, não há soldados fracos. Ou seja, ele considerava

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