FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO................................................................................................. 4

2 PRIMEIRA ETAPA ...........................................................................................4

2.1 Administração............................................................................................... 5

2.2 Áreas de Operações/Produção......................................................................5

2.3 Área Contábil ................................................................................................6

2.4 Áreas de Marketing....................................................................................... 6

2.5 Áreas de Recursos Humanos (RH).............................................................. 7

2.6 Áreas de Administração Financeira.............................................................. 7

3 SEGUNDA ETAPA.......................................................................................... 8

Razão Social e Nome Fantasia 8

Ramo de Atividade 8

Tipo de Organização / Empresa 8

Porte da Organização/ Empresa 8

Objetivos da Organização / Empresa 9

4 TERCEIRA ETAPA 9

Principais recursos utilizados para viabilizar o negócio 9

Matérias/Matéria –Prima 9

Espaço Físico 9

Matérias/Outros 10

Processos 10

Destinação dos rejeitos/Lixo 10

Expectativas de Curto, Médio e Longo Prazo 10

Simulação de Financiamentos 10

Patrimônio da Empresa 11

5 CONCLUSÃO 12

REFERÊNCIAS 13

INTRODUÇÃO

Decorrente da realização e desenvolvimento da empresa, nós como futuros administradores iremos extrair e aplicar as ferramentas fundamentais para se obter uma administração de sucesso seja no nosso dia-a-dia ou ate mesmo ao decorre das nossas atividades que executamos dentro da organização que fazemos parte para devidas melhoria das nossas tarefas ou utilizar o conhecimento para uma futura construção de nossas próprias empresas.

O desafio proporcionado perante esse trabalho acadêmico nos proporcionará também um amplo conhecimento de cada setor que compõem uma determinada organização, além de observar que todas essas áreas são como ligamentos, onde cada atividade realizada por diversos departamentos juntos buscam a execução e comprimento das tarefas de forma eficiente e eficaz com uma única finalidade que é tona a empresa ativa no mercado.

2 PRIMEIRA ETAPA

2.1. Administradores:

a) Quem São os Administradores?

Os Administradores são profissionais que atuam no ramo da organização, planejamento e controle da empresa, ligados com as diversas áreas que compõem uma organização, utilizam suas ferramentas para obter resultados eficazes e eficientes, seus ligamentos com os outros setores funcionam de forma sistemática como um elo de um corrente onde as informações têm que ser passadas de formar clara e ampla, sua visão não esta focada apenas relacionada a financias como também nos recursos humanos, seu ato de profissionalismo busca sempre tomar decisões e liderar um grupo de terminada pessoas.

b) Descreva as classificações e as atividades que os administradores realizam na organização?

Os administradores estão divididos nas seguintes classes: administração financeira, administração de material, administração de produção, administração de mercadologia e marketing, administração e seleção de pessoas, orçamento, organização e métodos e programas de trabalho, campos conexão, as atividades atribuídas aos administradores diversas dentre as mais importantes se destacam: acompanhamento de programas financeiros, serviços de assessorias, analistas, aprimoramento de estabelecimentos, apropriação e custos, assessoramento, auditoria, campanhas de promoção de vendas, coordenação, economia administrativa execução de planejamentos, seleção de pessoas etc.

c) Cite pelo menos um exemplo das atividades que os administradores realizam de acordo com cada uma das classificações descritas?

A atividade seleção de pessoas conhecida como recruta e seleção tendo como principal objetivo o planejamento e implantação de mecanismo que garantam obtenção de talentos necessários bem como implantar política e ferramentas para escolha dos profissionais adequados para executas suas atividades além da motivação dos mesmos para obtenção de resultados positivos.

2.2. Área de Operações/Produção:

a) Em que consiste a área de Operações/Produção de uma empresa?

A área de Operações e Produção consiste em abranger uma linha de pesquisas que são responsáveis pela transformação de insumos ou recursos em Produtos ou Serviços enfatizando as melhorias dos mesmos buscando sempre qualidade e a satisfação ao tomado o do serviço ou ao consumidor.

b) Descreva os fundamentos da Área de Operações.

Os principais fundamentos da área de operações esta relacionada com o controle diário e mensal sobre a produção, a entrada da matéria prima, controle das paradas de maquinas e equipamentos, consumo de matéria prima e relatórios de consumo de matéria prima onde deveram ser encaminhado mensalmente, controle de estoque