Gestão de produção ATPS

Curso: Administração 6º Série

Professor:João Zalesky

Acadêmicos (as):Andreza Gonçalves RA: 3706618466

Antonio Marcos RA:3708632984

Ariana da Cruz RA: 4240836660

Natalia de Pinho RA: 5660120296

July Grazieli Vieira RA: 5210957357

Leandro Pandolfo RA: 4200080480

Jeferson Palmiro RA: 3715664630

ATPS Administração da produção

Etapa 3

São José

2014

Compreende o abastecimento contínuo dos itens que entram nas empresas, sejam para fabricação dos produtos ou para subsidiar todas as ações que dependam de materiais para serem realizadas como matéria prima

Otimiza os investimentos em estoques, pois os custos que a empresa possui para funcionar, nada mais são do que e o capital empregado em mercadorias ou produtos que estão sujeitos a degradação, depreciação ou vencimento.

Clientes entram em contato com a empresa, solicitando produtos faltantes em seu estoque, emitindo um pedido formal com suas necessidades, esse pedido pode ser feito a um vendedor da empresa ou um e-mail direto para o setor de compras.

Antes que o pedido seja confirmado é verificado se os produtos requeridos estão prontos em estoque ou em elaboração para determinar o tempo espera do pedido.

Reposição de Materiais: Assim que o pedido foi passado para a Expedição, já é passado um relatório para o responsável pela produção, e em comum acordo é verificado qual produto será produzido com maior necessidade. Após esse processo é estimulado quais compras serão feitas para tal produção requerida.

A última das etapas do Ciclo da Administração, é responsável pela entrega do pedido até seu respectivo local, ela que coordena o tempo e prazo de entrega, se preciso se adaptando a alguma necessidade especial que apareça em alguma das outras etapas. Resumindo a Expedição emite a nota fiscal do pedido e entrega para a parte logística que deverá entregar o pedido ao cliente dentro do prazo solicitado.

Ponto de equilíbrio

PE = Custo Fixo / IMC

PE = 7,500/25

30,000.

15.000