Matriz Contabilidade Financeira
Por: alexandrecrm • 19/9/2021 • Trabalho acadêmico • 741 Palavras (3 Páginas) • 94 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de análise | |
Disciplina: Matemática Financeira | Módulo: MBA Gestão Empresarial |
Aluno: Alexandre Caldas Rocha Moreira | Turma: Matemática Financeira-0721-1_1 |
Tarefa: Atividade Individual – Matemática Financeira Conforme descrito na solicitação da atividade individual da matéria, trata-se de avaliar a melhor decisão financeira para a empresa: reformar (projeto 1) ou não reformar o imóvel alugado (projeto 2). Segue detalhes de acordo com o portal do aluno: “Uma empresa varejista, que opera hoje em um imóvel alugado, irá se mudar para um imóvel próprio. Recentemente, surgiu uma discussão entre os sócios da empresa em relação à intenção de realizar obras de melhoria no imóvel locado. Um dos sócios acredita que investir dinheiro em um imóvel alugado que será devolvido em breve é “jogar dinheiro fora”. Já o outro defende que o investimento compensa. Nas condições atuais do imóvel alugado, a empresa pode atender 15 clientes por dia útil. Se fizer a reforma, ela aumentará a sua capacidade de atendimento para 20 clientes. O valor cobrado pelo atendimento é de R$ 100,00 (preço único tabelado). Para tanto, você deverá analisar o fluxo de caixa e o VPL de cada projeto. Na sua análise, adote as premissas a seguir. O imóvel próprio ficará pronto para ser ocupado daqui a 8 meses, em 1º de novembro. Considere que estamos em 1º de março. O prazo da obra é de 15 dias (de 1º a 15 de março), e a empresa teria de interromper as suas atividades durante esse período. Todos os meses têm 22 dias úteis. O orçamento da reforma é de R$ 25.000,00, a ser pago à vista, na data zero (a valor presente). O custo de capital é de 4% a.m.” | |
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado) | |
Iniciando a análise do projeto 1 (reformar o imóvel alugado) com o objetivo de melhorar o imóvel locado visando aumento da capacidade de de atendimento aos clientes. A construção do Fluxo de Caixa tem como premissa o primeiro mês sendo considerado metade do mês de 20 dias úteis visto a paralisação dos atendimentos por motivo das obras. Assim:
Quanto ao segundo mês até o oitavo, não temos limitação da operação:
Ressaltando o orçamento da reforma em R$ 25.000,00 a ser pago à vista. Então: [pic 1] Somado a análise acima, temos a discussão frente a lucratividade do projeto a partir do Valor Presente Líquido (VPL) onde teremos o valor atual do investimento e sua respectiva rentabilidade. Este indicador quando resultado num valor positivo, o projeto é viável. Ou seja, quando o retorno for maior que o custo descontando a taxa de juros. Podemos calcular o VPL a partir do modelo abaixo: [pic 2] Fonte: Adaptado https://www.ibm.com/support/pages/how-calculate-npv-rational-portfolio-manager, acessado 06-ago-2021. Ct: Valor de entrada (ou saída) de caixa previsto para cada intervalo de tempo; Co: Fluxo de caixa no momento zero (inicial), sendo um investimento, financiamento ou empréstimo; r: Taxa de juros trabalhada pela organização numa aplicação livre de risco (custo de oportunidade). Calculando a partir dos dados informados na calculadora HP: f][REG]→25000[CHS][g][CF0]→22000[g][CFj] →44000[g][CFj] →7[g][Nj] →4[i][f][NPV] = 250.086,93 Assim, o VPL do projeto 1 é R$ 250.086,93. Como obteve resultado positivo, isso nos traz a mensagem de projeto com viabilidade. | |
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado) | |
Quanto analise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado) mantendo a capacidade atual de atendimento até a mudança para o imóvel próprio. A construção do Fluxo de Caixa tem como premissas do primeiro ao oitavo mês:
Então: [pic 3] Calculando o VPL a partir dos dados informados na calculadora HP: [f][REG] →33000[g][CFj] →8[g][Nj] →4[i][f][NPV] = 222.180,58 Assim, o VPL do projeto 2 é R$ 222.180,58. Como obteve resultado positivo, isso nos traz a mensagem de projeto com viabilidade. | |
Considerações finais | |
Com base nos cenários apresentados acima nas duas opções de projetos, a melhor decisão financeira para a empresa é executar o projeto 1 (reformar o imovel alugado). Isto porque apresenta o VPL maior que o calculado para o projeto 2.
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Referências bibliográficas | |
Abreu, Joao Paulo Franco. Matemática Financeira. Rio de Janeiro: FGV 2019 |
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