Modelo Desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Curso de Tecnologia em [escrever o nome do curso]

POLO: [escreva nome do polo]

ACADÊMICO: [escreva seu nome] – RA: [coloque o seu RA]

TUTOR A DISTÂNCIA: [escreva o nome do seu tutor]

NOME DO TUTOR EAD

DESAFIO PROFISSIONAL

[ESCREVA O NOME DE SUA DIDADE E ESTADO]

COLOQUE O MÊS E O ANO

ACADÊMICO: [escreva seu nome] – RA: [coloque o seu RA]

TUTOR A DISTÂNCIA: [escreva o nome do seu tutor]

DESAFIO PROFISSIONAL

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em                 [escreva o nome do curso] do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

[ESCREVA O NOME DE SUA DIDADE E ESTADO]

COLOQUE O MÊS E O ANO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        3

1.        PASSO 1        4

2.        PASSO 2        5

3.        (PASSO 3)        6

4.        (PASSO 4)        7

5.        (PASSO 5)        8

CONSIDERAÇÕES FINAIS        9

REFERÊNCIAS        10

O SUMÁRIO É AUTOMÁTICO. BASTA clicar com o botão direito do mouse em INTRODUÇÃO e escolher a opção ATUALIZAR SUMÁRIO e depois ATUALIZAR ÍNDICE INTEIRO.

INTRODUÇÃO

A introdução deve ser desenvolvida após você concluir o trabalho, pois você terá visão geral do seu trabalho e de como você fará a apresentação do mesmo.

Todo o texto do seu trabalho deverá ser escrito em fonte Times New Roman ou Arial, tamanho 12, com espaçamento de 1,5 entre linhas e alinhamento JUSTIFICADO.

1.  (PASSO 1) SUBTÍTULO

Para iniciar a criação do programa de mudança, você deverá criar um novo conjunto de missão, visão e valores para a empresa, direcionando essas variáveis para a promoção da cultura empreendedora.

Estude as disciplinas Comportamento Organizacional e Empreendedorismo.

> Veja a definição de missão, visão e valores na página 5 do Desafio Profissional.

> Alguns exemplos:

https://www.gerdau.com/pt/quem-somos/missao-visao-e-valores

http://www.ype.ind.br/a-ype/missao-visao-e-valores

http://www.grupoabril.com.br/pt/missao-e-valores

http://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/como-fazer-a-missao-visao-e-valores-de-uma-empresa/

Estas questões NÃO PRECISAM aparecer em seu trabalho e sim o desenvolvimento das mesmas de forma DISSERTATIVA. A fonte do seu trabalho deve ser automática (preta).

1. Missão:..............................

1.2    Visão:.....................

1.3     Valores.................

1. (PASSO 2) SUBTÍTULO

Propor um programa de treinamento e desenvolvimento com o objetivo de promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, privilegiando programas que enfatizam a gestão do conhecimento na empresa e sempre direcionando ações que privilegiem o empreendedorismo. Para isso, você deverá identificar quais são as características de pessoas empreendedoras e propor um programa que vise desenvolver ou otimizar essas características nos profissionais da empresa.

Estude a disciplina Empreendedorismo e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

> Veja as indicações dadas na página 8 do Desafio Profissional:

- Análise das características intraempreendedoras no perfil do líder Randon:

- O empreendedorismo corporativo como estratégia de gestão em organizações contemporâneas:

 - Quatro Passos para o plano de Desenvolvimento Pessoal:

<http://www.academiadaestrategia.com.br/educacao-corporativa/4-passos-para-o-seu-plano-de-desenvolvimento-pessoal/>

2. De acordo com as características de pessoas empreendedoras, está se propondo como sugestão: Um programa de desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores da indústria.................................................................................

1.  (PASSO 3) SUBTÍTULO

O trabalho deve ser feito de forma DISSERTATIVA, considerando-se as questões requeridas em cada passo.

Neste passo, o seu texto contemplará as seguintes questões:

Desenvolver um programa de incentivo à inovação, propondo formas de negociar com os colaboradores, formas de recompensa às ideias inovadoras que forem passíveis de implantação, visando à utilização da capacidade ociosa atual da empresa. Essa é uma forma de motivar a mudança de comportamento e angariar novas ideias. Estas questões NÃO PRECISAM aparecer em seu trabalho e sim o desenvolvimento das mesmas de forma DISSERTATIVA. A fonte do seu trabalho deve ser automática (preta).

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