O PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

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FACULDADE mato grosso do sul -  facsul

                                       

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

Campo Grande-MS

2021

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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR iii

Trabalho correspondente ao regime de dependência da disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar III como exigência parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da FACSUL – Faculdade Mato Grosso do Sul.

Campo Grande - MS

2021

RESUMO

As organizações têm visão de crescimento constante sempre em busca de  mudança e aprimoramento necessário para o seu crescimento contínuo e dos seus colaboradores, as empresas precisam estar focadas e motivadas em entregar para os colaboradores a igualdade, equidade, satisfações, alcances de resultados, autonomia nas tomadas de decisões, a construção de níveis de salários juntos, a preocupação no desenvolvimento pessoal do colaborador e a construção de feedbacks eficientes com os gestores e a visualização de métodos estratégicos no âmbito empresarial.

O objetivo de acrescentar plano de cargos e salários está em oferecer a igualdade nas distribuições de níveis salariais que estejam alinhados as responsabilidades de carga do colaborador sendo determinada por suas funções. Na avaliação de desempenho a principal finalidade está em alcançar o desempenho individual do colaborador, como alcance de melhorar e obter os melhores resultados no âmbito empresarial. O modelo de liderança influencia na produtividade de resultados satisfatórios na organização, como a necessidade de métodos de estratégias implementados nas organizações requerendo engajamento e alinhamento do líder e de seus colaboradores. Dessa forma esse trabalho proposto mostra estudos, métodos, pesquisas e estratégias para buscar o desenvolvimento e satisfação do colaborador na empresa.

SUMÁRIO

RESUMO

SUMÁRIO  ..........................................................................................4

INTRODUÇÃO ....................................................................................5

1 DISCIPLINA:  ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

1. Elaborar a Análise e Descrição do cargo que ocupa atualmente, seguindo as regras gerais clássicas 6
2. MÉTODO DE ESCALONAMENTO BINÁRIO …………………………………7

2  DISCIPlINA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO  

1.  Metodo escala gráfica ………………………………………………….9
2.  QUAL A SUA OPINIÃO EM TERMOS DE CONTRIBUIÇÃO DESSA FORMA DE AVALIAÇÃO E FEEDBACK PARA O DESEMPENHO DA EMPRESA E DO COLABORADOR ................................................................................................11

1. PODERIA SER MELHORADO O PROCESSO DE AVALIAÇÃO E FEEDBACK? POR QUÊ? ..........................................................................................................12

3 DISCIPLINA: MODELOS DE LIDERANÇA

3.1 EXPLIQUE A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DO GESTOR NA IMPLANTAÇÃO DO EMPOWERMENT NO QUE SE REFERE À ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NA ORGANIZAÇÃO ..........................16

3.2 EM RELAÇÃO AO CENÁRIO QUE SE APRESENTA NOS QUADRINHOS, EXPLIQUE COMO UMA EMPRESA ORIENTADA PARA O MODELO PARTICIPATIVO ARTICULA OS PROCESSOS DE FONTE DE PODER E AUTORIDADE.  ENADE  2018   ......................................................................................................................................................

CONCLUSÃO ..............................................................................................19

REFERÊNCIA ..............................................................................................20

INTRODUÇÃO

Com constantes mudanças e ao inserir novos colaboradores nas organizações e indispensável a necessidade de aprimorar, acrescentar, capitalizar métodos de desenvolvimento e estratégias para as empresas e os colaboradores com o propósito de obterem resultados. É necessario a preocupação das empresas em manter os colaboradores motivados e desempenhados na entrega de seus afazeres.

A busca pelo desenvolvimento de planos de cargos e salários, avaliação de desempenho e modelos de liderança tem como proposito manter os colaboradores motivados na organização. Os métodos avaliativos e estratégias são de suma importância em uma empresa, conta como detalhe para o desenvolvimento da participação dos colaboradores como na entrega de seus resultados e na implantação de uma equipe mais motivada e com autonomia nas tomadas de decisões nas empresas. A satisfação dos colaboradores nas organizações é muito importante para o crescimento, para isso é primordial que eles sintam inseridos e motivados em fazer parte da organização

1 DISCIPLINA:  ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

1- IDENTIFICAÇÃO

Título do Cargo/Função:   Auxiliar Administrativo                                                      Área: Administração

Superior Imediato:  Gerente Geral                                                                              Diretoria:

Subordinados: N/C

Atualizada em: Maio/21

1.1        Elaborar a Análise (especificação) e Descrição do cargo que ocupa atualmente, seguindo as regras gerais clássicas.

2. SUMÁRIO DO CARGO

Reporta-se ao gerente geral para a execução das atividades administrativas proporcionando suporte a empresa e aos colaboradores.