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Os Motivos da venda do HSBC

Por:   •  11/6/2018  •  Projeto de pesquisa  •  962 Palavras (4 Páginas)  •  80 Visualizações

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1. Motivos da venda do HSBC:

O Banco HSBC decidiu findar suas atividades no Brasil, pois queria investir na Ásia, China e Índia, apenas uma participação será mantida no Brasil para atender os grandes clientes corporativos.

Outros motivos foi o da reestruturação para economizar em torno de US$ 4,5 bilhões e US$ 5 bilhões até 2017, para isso, o HSBC deve cortar entre 22 e 25 mil funcionários. Esses funcionários não serão demitidos, pois farão parte da equipe do banco comprador, no total terá uma redução de funcionários em 50 mil no mundo.

Segundo foi noticiado no site G1, o banco informou que o objetivo das mudanças é acelerar seus investimentos na Ásia “capturando as esperadas oportunidades da riqueza emergente na região”. O Banco busca também melhorar suas operações no México e Estados Unidos, e outro fator que teve grande importância para esta ação, foi o prejuízo de US$247 milhões de dólares em prejuízos, valores convertidos em reais chegam em torno de R$ 711 milhões de reais em 2014.

2. Atual situação do banco no período de venda:

O banco passou recentemente por um agravante, onde foram noticiados uma avalanche de denuncias de lavagem de dinheiro. Uma investigação que consequentemente agravou a sua operação e impactou em suas subsidiarias em todo o mundo, porém os lucros que eram esperados no Brasil não foram dos melhores e o desempenho do banco ficou muito abaixo do esperado, impactando em sua projeção, pois dois anos antes os lucros eram significativos, mas atualmente esses resultados fizeram com que a cúpula tomasse uma decisão de extrema urgência: fazer com que a unidade fosse colocada a venda.

Lembrando que o banco é o maior da Europa e com esse processo de investigação fez com que o seu lucro perdesse 17%, impactando muito em decisões mais cabíveis em poder até mesmo conter os gastos com as unidades de suas filiais que estão com baixa lucratividade e isso fez com que tomassem a decisão concreta e encerrar a participação no Brasil, mantendo um atendimento apenas para as grandes empresas brasileiras.

Com o baixo crescimento da economia do Brasil, e algumas alterações nas operações de credito, o banco com a meta se tornar mais lucrativo aqui no país não esta conseguindo o desempenho esperado para o cumprimento dessa meta, pois em outros países, o HSBC esta obtendo lucros crescentes enquanto aqui no Brasil está diminuindo cada vez mais.

3. Qual a situação atual do cenário econômico:

A situação do cenário econômico não está das melhores, no caso do Brasil, está sendo o pior desempenho nos últimos tempos. Isso deve-se ao pouco investimento realizado por falta de confiança dos empresários, e pela redução de consumo motivado pelo constante aumento dos preços e inflação, motivo pelo qual a população começou a frear o consumo de bens e serviços, priorizando o consumo apenas do necessário, por causa do mercado de trabalho e pela redução de dinheiro disponível.

Segundo o Boletim Mensal do Banco HSBC, a incorporação de déficits até 2016 levará a um aumento da dívida bruta nesse mesmo ano. A rigidez orçamentária e elevação de impostos assim como a queda na atividade econômica colocam em risco o cumprimento dos déficits previstos no orçamento atual.

Em sua última ata, o Banco Central alertou para os riscos da desvalorização sobre a trajetória de convergência da inflação e colocou um viés de alta dos juros uma vez que o real segue depreciando.

Incertezas do mercado financeiro e a possibilidade do rebaixamento da nota do país pelas agências gera também uma perda de empresas já localizadas aqui e a não implantação de novas no país.

4. Analisar se a venda foi feita em boa hora (relativo ao cenário econômico):

Pelo ambiente macro econômico a venda foi mais importante para o comprador, teve um ganho de quase 10 milhões de clientes, houve um acréscimo em seus ativos e obteve uma maior aproximação de seu principal concorrente o Itaú-Unibanco, porém a venda ultrapassou o valor a ser efetuado o pagamento que pelos analistas indicavam um valor em torno de US$4,1 bilhões, mas o Bradesco pagou US$5,2 bilhões, mesmo que a filial estava registrando perdas o banco vai ter uma carteira de clientes em torno de 30 milhões.

A venda foi realizada em boa hora, porque o HSBC não estava obtendo lucros satisfatórios

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