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PROJECT CHARTER

Por:   •  25/5/2016  •  Monografia  •  273 Palavras (2 Páginas)  •  378 Visualizações

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Project Charter

 

Nome do Projeto:             Estacionamento TOKA DA JÚ

Gerente:

Miriam Inácio

Patrocinador:

Jucielle Velozo

27/04/2015

 

Objetivo:

  • Proporcionar/ oferecer um serviço com segurança, acessibilidade e praticidade.
  • Ser referência de Mercado.

 

Benefícios:

  • Ser Administradores,
  • Ser independentes financeiramente – Donos do Negócio e
  • Proprietário do imóvel.

 

Prazo: 18 meses

Custo: R$ 170.000,00

 

Premissas:

  • Terreno,
  • Alvará de Autorização para Estacionamento

Restrições:

  • Local Estratégico,
  • Fácil Acesso;
  • Prazo e recurso.

 

Escopo Macro:

  • Reforma do Local (imóvel próprio),
  • Abertura da Empresa;
  • Compra de todo o equipamento que será utilizado;
  • Compra dos Trilhos para o Estacionamento;
  • Propaganda e
  • Treinamentos para os Envolvidos.

 

Estrutura Básica da Equipe:

Gerente: Miriam Inácio

Patrocinador: Jucielle Velozo

Gerente de Operações: Graziele Santos

 

Identificações de Riscos:

  • Prazo,
  • Custo;
  • Alvará de Autorização para Estacionamento e
  • Vistorias.

Aprovações 

Patrocinador:

Jucielle Velozo

Gerente:

Miriam Inácio

Coordenadoria de Planejamento e Desenvolvimento Urbano/ Supervisão de Uso do Solo e Licenciamentos /Divisão de Fiscalização.

Plano do Projeto

 

Nome do Projeto:

Estacionamento TOKA DA JÚ

Gerente:

Miriam Inácio

Patrocinador:

Jucielle Velozo

___/___/___

 

Objetivo:

  • Vide Project Charter

 

Sumário Executivo:

  • Estacionamento: Toka da Jú,
  • Investimento: R$ 170.000,00;
  • Prazo: 18 meses.

 

Prazo: 18 meses

Custo: R$ 170.000,00

 

Gerenciamento do Projeto:

  • Plano de Comunicação,
  • Estratégia de Negócio – Avaliação do Negócio
  • Treinamentos
  • Acompanhamento Financeiro

Qualidade:

  • Utilizar padrões de mercado
  • Segurança
  • Tecnologia de Ponta

 

Escopo Macro:

  • Reforma do Local (imóvel próprio),
  • Abertura da Empresa;
  • Compra de todo o equipamento que será utilizado;
  • Compra dos Trilhos para o Estacionamento;
  • Propaganda e
  • Treinamentos para os Envolvidos.

Gerenciamento do Projeto:

  • Acompanhamento de Riscos,
  • Plano de Treinamento;
  • Otimizar Custo

 

Estrutura Básica da Equipe:

      Gerente: Miriam Inácio

Patrocinador: Jucielle Velozo

      Gerente de Operações: Graziele Santos

 

Anexos

 

Aprovações 

Patrocinador:

Jucielle Velozo

Gerente:

Miriam Inácio

Cliente

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