O Project Charter (Termo de abertura) + Business Case | FGV

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Lucas Vinicius Tomaz da Silva        

Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Turma: 0222-2_6

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Business case

Para além da extrema importância de valorizar e empoderar profissionais mulheres, o equilíbrio de gênero dentro de uma companhia, num contexto de competitividade, acarreta diversidade de ideias, resultando em um ambiente plural e com iniciativas múltiplas em propor soluções, inovações e superar desafios.

Segundo Priscila Doneda (2015) isso acontece porque ter funcionários de sexos diferentes permite que a empresa conte com diversificados pontos de vista sobre qualquer assunto. Desta forma, uma empresa que desfruta de ambiente com pluralidade, consegue construir soluções descentralizadas em arquétipos maniqueístas – certo ou errado, permitindo que um considerável volume de experiências contribua com as rotinas diárias da companhia.

A ONG Think Olga, organização criada com a missão de: “Sensibilizar a sociedade para as questões de gênero e intersecções, além de educar e instrumentalizar pessoas que se identifiquem como agentes de mudança na vida das mulheres”, é atuante no cenário de empoderamento feminino desde 2013, quando lançou a campanha de combate ao assédio sexual em espaços públicos: “Chega de Fiu Fiu”, desde então, vieram inúmeras iniciativas voltadas para conscientização diária da sociedade.

Num cenário pandêmico, que causou impactos para a população mundial, a ONG Think Olga, relata algo extremamente preocupante: “...o abalo sentido pelos grupos mais vulneráveis, especialmente as mulheres, será maior, mais profundo, mais complexo e certamente mais duradouro”.  Para mensurar tal impacto, a ONG Think Olga desenvolveu o relatório: Mulheres em Tempos de Pandemia. De acordo com a ONG, o documento busca ser uma ferramenta para que todos conheçam as consequências da pandemia na vida das mulheres, hoje e no longo-prazo.

A partir das informações obtidas com o relatório, é extremamente importante a criação de um mapeamento para observar como a pandemia se comportou num núcleo de amostragem da sociedade e com os atores que permeiam o seu convívio. O mapeamento deverá ser feito num espaço de temporal de até 03 (três) bimestres, sendo necessário reports mensais da equipe.

O receio de exposição das participantes poderá dificultar os trabalhos da equipe, para isso, a abordagem deverá ser feita com temperança e sororidade.

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Project charter (Termo de abertura)
Projeto: Relatório Mulheres em Tempos de Pandemia – Mapeamento in Loco	Número: 01	Versão: 01
1. Objetivo do projeto
A partir dos indicadores apresentados no Relatório Mulheres em Tempos de Pandemia, será realizado um mapeamento numa parcela de amostragem da sociedade, com o intuito de entender quais foram os principais fatores de impacto durante e após o período pandêmico. Com os resultados dessa pesquisa, serão desenvolvidas propostas de políticas públicas com parcerias público-privada em benefício da sociedade, especialmente mulheres.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
Gerente do Projeto: Simone de Beauvoir Chefia e criação do comitê de estudos e análises; Seleção de uma equipe multidisciplinar para as abordagens e entrevistas com os objetos de estudo; Validação de softwares de consolidação e análise de dados.
3. Metas
Com os dados identificados no relatório, mapear como a pandemia impactou a vida das mulheres numa parcela da sociedade; Capturar um retrato de uma parcela plural da sociedade; Fonte de embasamento para políticas públicas.
4. Premissas
Sinergia da equipe com o tema proposto; Profissionais multidisciplinares, com capacitação voltada ao estudo comportamental de pessoas;
5. Restrições
Qualidade dos dados coletados;  Orçamento aprovado para a desenvolvimento e execução da pesquisa de R$ 500.000,00.  Duração do projeto limitada a 06 meses;  Prazo de captação dos dados;
6. Riscos
Dificuldade na captação de respostas providas de sinceridade;  Participantes reprimidos;  Ausência de software compatíveis com as necessidades de análises dos dados coletados.
7. Prazo de implantação
6 meses – de abril a outubro de 2022
8. Investimento
R$ 500.000,00 (Quinhentos Mil Reais)
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	custo Estimado
Formação da equipe multidisciplinar Planejamento da metodologia de pesquisa, escolha dos núcleos de pesquisa e desenvolvimento das ferramentas de auxílio. Pesquisa de campo e preparação dos dados para análise. Análise e consolidação dos dados Divulgação dos resultados à Sociedade Civil	3 semanas 5 semanas 10 semanas 4 semanas 2 semanas	R$ 15.000 (Quinze Mil Reais) R$ 165.000 (Cento e Sessenta e Cinco Mil Reais) R$ 200.000 (Duzentos Mil Reais) R$ 50.000 (Cinquenta Mil Reais) R$ 70.000 (Setenta Mil Reais)
10. Principais stakeholders
Nome/função
Angela Yvone Davis – Diretora de Cultura Organizacional; Diretoria de Cultura Organizacional; Djamila Ribeiro – Universidade Corporativa; Sociedade Civil Organizada; Poder Público; Judiciário; Órgãos Governamentais;	Cientistas sociais; ONGs; ONG Think Olga.
11. Comentários
A pandemia de Covid-19 acelerou a desigualdade de gêneros em diversos cenários da sociedade, e na parcela feminina, esse impacto aumentou a vulnerabilidade econômica, financeira, familiar, comportamental, saúde e bem-estar. Políticas públicas voltadas a mulheres precisam de fundamentação e embasamento técnico, a fim de garantir que os investimentos não se dissipem sem alcançar a finalidade proposta. É essencial a mobilização de agentes econômicos privados em parceira com o Poder Público, no apoio e criação de iniciativas, propostas e direcionadores de ações.