PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES .
Por: TONHA345 • 23/10/2017 • Monografia • 9.802 Palavras (40 Páginas) • 661 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES
PIM IV
JBS-BRASIL
SÃO PAULO – SP
2016
UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES
PIM IV
JBS-BRASIL
NOME: VANESSA FERNANDA DA SILVA
RA: 1620939
CURSO: PROCESSOS GERENCIAIS
SEMESTRE: 2º
ORIENTADOR: SARA ELAINE OLIVEIRA
SÃO PAULIO – SP
2016
RESUMO
O presente trabalho de pesquisa tem como principal objetivo abordar as disciplinas ministrada neste bimestre e suas atribuições da área de Marketing quanto a sua atuação de forma estratégica na organização, explicitar o processo de Desenvolvimento de Recursos Humanos e a Dinâmica de Relações Interpessoais seus conceitos e aplicações na empresa escolhida como alvo de pesquisa, na ocasião a empresa JBS-Brasil. Identificarei a importância da área do Marketing e de Recursos Humanos como uma ferramenta de controle na administração e planejamento de pessoal, a importância da gestão de pessoas e as suas integrações em grupo, para que as decisões tomadas sejam acertadas solidificando de fato a importância desse setor na empresa. Outro aspecto relevante é a Dinâmica das Relações Interpessoais vivenciadas na organização onde será indentificado as motivações presentes, a pesquisa do Clima Organizacional, os tipos, estilos e o papel dos lideres na empresa para que se torne positiva a relação e a gestão de pessoas.
Palavras-Chave: Recursos Humanos, Marketing, Relações Interpessoais, Gestão de Pessoas.
ABSTRACT
This research work aims to address the disciplines taught in this quarter and their task in the marketing area as its performance strategically in the organization, explaining the process of Human Resources Development and Interpersonal Relations Dynamic their concepts and applications the company chosen as a research target at the time the company JBS - Brazil. I will identify the importance of the area of Marketing and Human Resources as a control tool in the management and personnel planning, the importance of managing people and their group integration, so that the decisions made are agreed solidifying in fact the importance of this sector in the company. Another important aspect is the Interpersonal Relations dynamics experienced in the organization identifying the present motivations, the research of organizational climate, types, styles and the role of leaders in the company to become positive relationship and people management.
Keywords: Human Resources, Marketing, Interpersonal Relations, Personnel Management.
SUMÁRIO
1.0 - INTRODUÇÃO 6
2.0 - JBS-BRASIL 7
2.1 – HISTÓRIA DA EMPRESA JBS. 8
3.0 – MARKETING 13
3.1- CONCEITO 13
3.2 - AMBIENTE DO MARKETING 14
3.3 - MACRO AMBIENTE 14
3.4 - MICRO AMBIENTE 14
3.5 - SEGMENTO DE MARKETING. 15
3.6 - MARKETING DE NICHO. 16
3.7 - MARKETING INDIVIDUAL. 17
3.8 - MARKETING LOCAL. 17
3.9 - SEGMENTAÇÃO DOS MERCADOS CONSUMIDORES. 17
3.10 - POSICIONAMENTO DE MERCADO. 18
3.11 - MARKETING INTEGRADO. 19
3.12 - CONCORRÊNCIA NO MARKETING 20
3.13 – PLANOS DE MARKETING. 21
3.14 - ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA DA JBS. 22
3.15 - PROJETOS DE MARKETING 2016 24
4. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 26
4.1- CONCEITO 26
4.2 – ORNOGRAMA: 27
4.3 – GESTÃO DE PESSOAS. 28
4.4 – PROCESSO DE SELEÇÃO. 29
4.5 – PROCESSO DE ADMISSÃO JBS. 30
4.6 – PLANEJAMENTO PESSOAL. 31
4.7 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. 31
5. DINAMICA DE RELAÇÕES INTERPESSOAIS. 33
5.1 – APRESENTAÇÃO E CONCEITO 33
5.2 - ANÁLISE DE GESTÃO DE PESSOAS. 33
5.3- CONFLITOS NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 35
5.4 – RELAÇÕES INTERPESSOAIS NA EMPRESA JBS. 37
6. CONCLUSÃO. 38
1.0 - INTRODUÇÃO
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Logo da Empresa JBS- BRASIL
O presente projeto tem como objetivo analisar a estrutura administrativa voltada para as disciplinas ministradas neste bimestre : Marketing, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais da empresa JBS- Brasil baseando-se na integração dos conhecimentos teóricos adquiridos nas aulas interativas com os conhecimentos práticos até agora adquiridos, coletando dados de uma empresa real de modo que seja demostrado o conhecimento obtido e ao mesmo tempo ampliando os conhecimentos através de pesquisa.
O principal objetivo fundamental de toda e qualquer tipo de organização é a produção. Para ser eficiente e organizada , a produção deve basear-se na divisão do trabalho, que nada mais é do que a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas. Para isso JBS-Brasil usa de estratégia empresarial para desenvolver suas atividades de forma racional, o que envolve a identificação das oportunidades e ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia combina as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio saudável entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer. A estratégia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente, no sentido de assegurar o alcance dos objetivos básicos da empresa.
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