Projeto Integrado Multidisciplinar
Por: 4520742 • 4/12/2021 • Projeto de pesquisa • 4.826 Palavras (20 Páginas) • 90 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
SUPERIOR TECNÓLOGICO EM PROCESSOS GERENCIAIS
YAGO MARCOS SANTOS DA SILVA
EXPANSÕES E COLAPSOS
As regras e sua grande exceção
SÃO PAULO – SP
2021
YAGO MARCOS SANTOS DA SILVA
EXPANSÕES E COLAPSOS
As regras e sua grande exceção
Projeto Integrado Multidisciplinar III apresentado à Universidade Paulista, como requisito para avaliação do Superior em Tecnologia em Processos Gerenciais.
Orientador:
São Paulo – SP
2021
Resumo
O ano de 2020 iniciou com uma doença que em poucos meses se espalhou para o mundo, matando pessoas, obrigando a governos do todos os cantos do mundo a fechar seus comércios, suas indústrias, deixando uma sequela que ficará marcada para sempre, uma marca irreparável.
Questiona-se, como uma empresa além de se manter aberta, consegue se expandir e inovar no mercado financeiro e ainda fechar o ano no azul. Esses são alguns dos tópicos que avaliaremos nesse trabalho.
Desde o seu nascimento em 1974, uma pequena viagem à época e tudo o que poderia impedir o nascimento de uma empresa, a compra de 60% da companhia pelo grupo Francês Casino, até a sua cisão em 2021. Faremos uma viagem que é tão importante para desvendarmos o real motivo para o crescimento contínuo da hoje gigante Assaí Atacadista.
Faremos uma análise do Balanço patrimonial, assim como o “DRE” que é o demonstrativo de resultado do exercício que mostra a saúde financeira da empresa e o tão precioso crescimento de mão de obra dos últimos anos e quão foram imprescindíveis para essa empresa se segurar desde a crise em que o país estava em seu nascimento, até hoje em dia com a crise sanitária instalada no momento de seu renascimento onde ela passa a ser independente.
Sumário
1. INTRODUÇÃO 5
2. NASCIMENTO DE UM GIGANTE. 6
3. VISÃO DE UM FUTURO MUITO PRÓXIMO. 7
3.1. Sustentabilidade. 8
3.2. Redução e colaboração. 8
3.3. Sol amigo. 8
3.4. A fiscalização. 8
3.5. Sociedade de outro ângulo. 9
3.6. Diversidade. 9
4. IMPACTO DENTRO E FORA DAS PAREDES DE UM GIGANTE EM ASCENSÃO. 9
5. BALANÇO PATRIMONIAL 10
5.1. Ativo Sendas Distribuidora 10
5.2. Passivo Sendas Distribuidora 11
5.3. Novas lojas, novas oportunidades. 12
6. DÍVIDA LIQUIDA. 17
7. INVESTIMENTOS PRÉ-CISÃO. 18
8. CISÃO, DO OFICIAL AO ESPERADO. 19
8.1. Enfim sós. 20
9. Conclusão 22
10. Bibliografia 23
iNTRODUÇÃO
O objetivo claro desse trabalho é discriminar de forma mais completa os caminhos em que a empresa Sendas Distribuidora S.A. ou mais conhecida como Assaí Atacadista, percorreu e se fez presente como potência internacional e a conclusão que podemos fazer da sua expansão em um médio-longo prazo.
Está organizado em três partes que se entrelaçam formando a conclusão da pesquisa. Na primeira parte abordaremos um breve histórico da empresa, que em 1974 o país não estava em boas condições de se abrir uma empresa, ainda mais uma ideia tão audaciosa como a do fundador Rodolfo Jungi e como ela se reinventou todos esses anos, com as mudanças que a vida nos impõe.
A Segunda parte, analisamos a saúde financeira da empresa e o seu crescimento continuo, tanto na parte financeira como na atuação ao combate de desemprego. Faremos uma reflexão sobre o Balanço Patrimonial da empresa mostrando alguns pontos específicos.
A última parte tratará sobre a cisão acometida em 2021 e o futuro esperado para os próximos anos.
A metodologia utilizada foi principalmente a pesquisa na página da empresa para acesso as informações públicas complementada com bibliografias e sites.
Este trabalho é muito importante para aqueles que desejam conhecer um pouco sobre como uma empresa pode sair do zero em momentos inusitados e como a mente e a qualificação de pessoas podem leva-la a excelência, desmentindo que pessoas são números e mostrando que com motivação e boa capacitação pode-se chegar ao alto. Além de nos dar clareza dos objetivos propostos e aperfeiçoar minha competência de investigação.
nASCIMENTO DE UM GIGANTE.
O Assaí Atacadista, fundada em Outubro de 1974 por Rodolfo Jungi Nagai, tinha como expectativa atender micro e pequenas empresas, dando a elas, uma opção de quantidade e valores que não eram até então comuns no Brasil. O que encheu os olhos dos pequenos empresários, pois qualquer desconto que pudesse houver em um produto era válido, levando em conta que o Brasil passava por um período de mudanças de prioridades, endividamento externo em alta, dificuldades inflacionárias, e, mais tarde a recessão. Alguns economistas da época apontavam a crescente dívida externa, somada a alta dos juros internacionais, alta do preço do petróleo pós Guerra do Yon Kipur (Outubro 1973) foram fatais para a assimetria do balanço de pagamento brasileiro. Aumentando assim a Dívida Interna e a Inflação.
Tudo pra dar errado. Era assim, como qualquer especialista da área julgava quem pensasse em abrir uma empresa no Brasil nessa época. Dentro desse estado de Calamidade em que se via o Brasil, o Assaí Atacadista surgiu e se instalou.
Em 2007 o Grupo Pão de Açúcar, do grupo francês Casino, comprou 60% das ações da Rede Assaí por R$208 milhões, dois anos mais tarde, o grupo GPA, nome usado desde 2013, arrematou o restante por mais R$175 milhões, saltando de 14 lojas, para 57 em três anos. O sucesso dessas conquistas está ligado à boa gestão financeira, uma excelente contabilidade e deixar os números falar por si só é a melhor forma de entender o que acontece com essa empresa.
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