Projeto Integrado Multidisciplinar
Por: ttathamedeiros • 17/5/2024 • Trabalho acadêmico • 7.898 Palavras (32 Páginas) • 26 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
LUDMILLA COSTA DIAS
RA 1235771
XFT ACADEMIA
PIM VI
MONTES CLAROS / MG
2020
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UNIVERSIDADE PAULISTA
LUDMILLA COSTA DIAS
RA 1235771
XFT ACADEMIA
PIM VI
Projeto Integrado Multidisciplinar I, para obtenção de título de Gestor Financeiro apresentado a Universidade Paulista - UNIP.
Orientador: Fabio Teixeira Arten
MONTES CLAROS / MG
2020
RESUMO[pic 2]
O presente Projeto Integrado Multidisciplinar VI (PIM VI), vem discorrer sobre as disciplinas de Plano de Negócios, Crédito e Cobrança e Ética e Legislação, utilizando como alvo da pesquisa de campo a empresa XFTI Academia, uma empresa prestadora de serviços de educação física demonstrando através de pesquisa qualitativa complementar tendo como intuito demonstrar de forma clara e em linguagem de fácil alcance, o funcionamento da empresa objeto da pesquisa aplicando-se o conhecimento adquirido no transcorrer do curso. A metodologia utilizada tem o objetivo de evidenciar como o estudo das disciplinas aqui abordadas pode melhorar o funcionamento da empresa, utilizando-se de pesquisa como levantamento de dados colhidos na própria empresa através de contato telefônico e pesquisa bibliográfica específica, fazendo-se então o cruzamento das informações para se alcançar o objetivo. Ao final da leitura do presente projeto, espera-se ter sido específico e conciso, tentando alcançar a coesão entre as opiniões do autor e do leitor.
Palavras-chave: Plano de Negócios. Cobrança. Ética e Legislação.
SUMÁRIO[pic 3][pic 4]
1. INTRODUÇÃO 5
2. PLANO DE NEGOCIO 6
2.1 Descrição da empresa 7
2.1.1 Missão 7
2.1.2 Visão 7
2.1.3 Valores 7
2.2 Plano de marketing 8
2.3 Investimento inicial 10
2.4 Custos e despesas 11
2.5 Receitas 14
2.6 Fluxo de caixa 14
2.7 TIR 22
2.8 VPL 23
2.9 Período de payback 24
2.10 Demonstração do resultado do exercício 26
2.11 Viabilidade do empreendimento 74
3. CRÉDITO E COBRANÇA 75
4. ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL 75
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 78
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 79
INTRODUÇÃO[pic 5][pic 6]
A análise de viabilidade é parte integrante da contabilidade gerencial, área de atuação profissional muito importante para as empresas, e que ainda é pouco explorada pelos contadores.
O crescimento da competitividade no mundo dos negócios exige das empresas estratégias de negócios eficientes, estratégia esta que pode levá-las a se destacar no mercado. Nesse sentido temos que a independência financeira é o sonho de qualquer pessoa. Com a grande competitividade e a instabilidade dos postos de trabalho é cada vez maior o número de pessoas abrindo seu próprio negócio. O empreendedorismo busca a visualização de oportunidades de negócios, onde existe uma busca incessante por inovações, assumindo riscos calculados com a intenção de obter renda, reconhecimento e crescimento no mercado.
O empreendedor é visto como uma pessoa capaz de ter liderança, criar boas equipes para se trabalhar, desenvolver excelentes relacionamentos no seu ambiente de trabalho, essas características auxiliam no desenvolvimento de uma boa administração e o sucesso das empresas
A empresa objeto desta pesquisa é um academia de ginastica, localizada em Monte Calros MG, Nesse projeto apresnta-se um plano de negocios para aexpnsão da mesma.
O ramo da atividade física está em desenvolvimento no país e cada vez mais os jovens, adultos e idosos buscam na prática de atividade física uma forma de encontrar saúde e bem estar. É uma oportunidade de negócio por ter um mercado em ascensão, mas para dar certo é necessário planejar detalhadamente o investimento. A prática de exercício físico é parte de um processo de escolhas e atitudes saudáveis que promove altos índices de saúde e prevenção de doenças, atitude em prol do bem- estar.
Por fim, o leitor conhecerá de maneira pormenorizada a empresa apresentada e as particularidades do produto estudado.
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PLANO DE NEGOCIO
O plano de negócio é uma ferramenta de planejamento que deve ser usada pelos empreendedores. Descreve por escrito os objetivos do negócio e os passos a serem dados para que estes objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e incertezas.
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. (DORNELAS, 2005, p. 98).
Para Dornelas (2005, p. 96) “Essa ferramenta de gestão pode e deve ser usada por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo o caminho lógico e racional que se espera de um bom administrador.” Ainda acrescenta que o Plano de Negócios deve mostrar a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado.
O Plano de Negócio é, antes de tudo, o processo de validação de uma idéia, que o empreendedor realiza através do planejamento detalhado da empresa. Ao prepará- lo, terá elementos para decidir se deve ou não abrir a empresa que imaginou, lançar um novo produto que concebeu, proceder a uma expansão, etc. A rigor, qualquer atividade empresarial, por mais simples que seja, deveria se fundamentar em um Plano de Negócio. (FILION E DOLABELA, 2004, p. 164)
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