Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V - (PIM V)

BATATAIS

2020

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

Nome completo: Ramiro Maggi Lombardi  RA: 1981390 Cidade- Batatais

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V - (PIM V)

Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar V (PIM V), apresentado como exigência parcial para conclusão do Bimestre do Curso de Gestão de Tecnologia da Informação.

BATATAIS

2020

RESUMO

Este trabalho tem por objetivo, aplicar todos os conhecimentos adquiridos nas seguintes matérias: Centro de Distribuição, Matemática Financeira e Movimentação e Armazenagem, a empresa escolhida foi MF Hortifrutti.

Em relação ao Centro de Distribuição – Estratégia de localização, fomentamos a necessidade de um centro de distribuição na região de atuação, devido á distância de mais de 50 km, do complexo CEASA-ES (Central de Abastecimento do Espirito Santo).

Na matemática financeira, podemos destacar a ótima imagem no setor bancário que a empresa possui, podendo ocorrer a linhas de crédito com juros baixos, para investir em marketing para alavancar suas vendas, equipamentos e um novo centro de distribuição.

Em movimentação e armazenagem, identifico a necessidade para uma instalação adequada, para cada tipo de embalagem e um estrutura personalizada nos baús dos caminhões.

Palavras – chave: MF Hortifrutti, Centro de Distribuição, Matemática Financeira, Movimentação e Armazenagem.

ABSTRACT

                This work aims to apply all the knowledge acquired in the following subjects: Distribution Center, Financial Mathematics and Handling and Storage, the company chosen was MF Hortifrutti.

                 In relation to the Distribution Center - Localization strategy, we encourage the need for a distribution center in the region where we operate, due to the distance of more than 50 km, from the CEASA-ES complex (Espírito Santo Supply Center).

                 In financial mathematics, we can highlight the excellent image in the banking sector that the company has, which can occur with low interest credit lines, to invest in marketing to leverage its sales, equipment and a new distribution center.

In handling and storage, I identify the need for an adequate installation, for each type of packaging and a customized structure in the truck chests.

Keywords: MF Hortifrutti, Distribution Center, Financial Mathematics, Handling and Storage.

Sumário

1  INTRODUÇÃO.......................................................................................................06

2  CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, ESTRATÉGIA E LOCALIZAÇÃO.......................07

2.1 ESTRATÉGIA DA LOGISTICA...........................................................................07

2.1.1 DESAFIOS E OPORTUNIDADES....................................................................07

2.1.2 COMÉRCIO......................................................................................................07

2.2 PROCESSOS DE DISTRIBUIÇÃO......................................................................07

2.3 ARMAZENAGEM, EXPEDIÇÃO, RECEBIMENTO DE PRODUTOS.................07

3 MATEMÁTICA FINANCEIRA.................................................................................07

3.1 CONTABILIDADE BÁSICA.................................................................................07

3.2 ADMINISTRAÇÃO DO CONTROLE DA FROTA................................................07

3.3 PESQUISAS DE MARKETING...........................................................................07

4 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM.................................................................07

4.1 EQUIPAMENTOS UTILIZADOS NA OPERAÇÃO..............................................07

4.2 TIPO DE ARMAZENAGEM.................................................................................07

5.1 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO...................07

5.1.1 PROPOSTA DE MELHORIA............................................................................07

5.2 MATEMÁTICA FINANCEIRA..............................................................................07

5.2.1 PROPOSTA DE MELHORIA............................................................................07

5.3 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM..............................................................07

5.3.1 PROPOSTA DE MELHORIA...........................................................................07

6 CONCLUSÃO.........................................................................................................07

7 REFERÊNCIAS.......................................................................................................07

1- INTRODUÇÃO

Neste trabalho foram levantados dados junto ao proprietário Sr. Mauro Ferrarini dados pertinentes as matérias Centro de Distribuição, Matemática Financeira e Movimentação e armazenagem no funcionamento da empresa.

A empresa abordada foi a MF Hortifrutti localizada na cidade de Guarapari-ES, onde a mesma é uma empresa de pequeno porte no ramo de distribuição de produtos hortifrutigranjeiro. Fundada em janeiro de 2008, após o proprietário Sr. Mauro Ferrarini distribuir os próprios produtos dos quais cultivava no interior de Guarapari-ES para o CEASA do Espirito Santo, observando que poderia aumentar seu lucro fornecendo váriosprodutos encontrados lá.