Projeto: plano de negócios

FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DE BIRIGUI – FATEB

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ALEX MARTINS JORGE

ANTONIO MARCOS FRANCO

JOSÉ ORLANDO CUSTÓDIO

LUCAS MARIN PINCERATO

Projeto: Plano de Negócio

Birigui - SP

Outubro - 2014

ALEX MARTINS JORGE

ANTONIO MARCOS FRANCO

JOSÉ ORLANDO CUSTÓDIO

LUCAS MARIN PINCERATO

Projeto: Plano de Negócio

Trabalho apresentado como exigência para obtenção da média Bimestral da Disciplina de Empreendedorismo do Curso de Bacharelado em Administração da Faculdade de Ciências e Tecnologia de Birigui.

Orientador: Prof. Samuel Stábile

Birigui - SP

Outubro - 2014

LISTA DE TABELAS

Tabela 01 – Cargos e Funções ......................................................................... 15

Tabela 02 – Investimento Inicial ........................................................................ 19

Tabela 03 – Custos Fixos .................................................................................. 21

SUMÁRIO

1 TIPO DE EMPRESA / RAMO DE ATUAÇÃO ..................................................... 5

2 JUSTIFICATIVA .................................................................................................... 6

3 PRODUTOS E SERVIÇOS ................................................................................... 8

4 MERCADO ALVO / PERFIL DO CLIENTE ........................................................... 9

5 MISSÃO ................................................................................................................ 10

6 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO ................................................................... 11

7 CONCORRENTES .............................................................................................. 13

8 POSTURA E ATUAÇÃO ..................................................................................... 14

9 RECURSOS HUMANOS ................................................................................... 15

10 DIVULGAÇÃO ................................................................................................. 16

11 INSUMOS, FORNECEDORES, TERCEIRIZADOS E PARCEIROS .............. 17

12 RECURSOS DE TI ......................................................................................... 18

13 INVESTIMENTO INICIAL ................................................................................. 19

15 CUSTOS FIXOS ................................................................................................ 21

14 REFERENCIAS ............................................................................................... 22

1 TIPO DE EMPRESA / RAMO DE ATUAÇÃO

O modelo de negócio proposto pelo grupo tem como objetivo o varejo, mais precisamente, o comércio de produtos e serviços para animais de pequeno porte, ou seja, animais domésticos.

2 JUSTIFICATIVA

Devido à expansão da jornada de trabalho, mais mulheres trabalhando fora e a falta de tempo para execução de tarefas simples surge a necessidade de terceirizar os cuidados aos animais domésticos e, dessa maneira, o mercado de produtos e serviços para esse segmento vem se aquecendo gerando grande demanda e boas oportunidades de negócios.

Conforme notado através de consulta em sites do segmento foi constatado o aumento nos gastos com animais de estimação o aqueceu o mercado e, dessa forma, gerou novas oportunidades para o segmento.

Por aumentar o consumo e o gasto com pet shops, os clientes tem se tornado cada vez mais exigentes o que, para uma empresa que está entrando no mercado é interessante pois esta, pode se apegar aos pontos falhos das concorrentes e oferecer novos serviços que vão de encontro com o interesse dos clientes.

Segundo matéria do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, o SEBRAE, o segmento dos animais de estimação ganhou nos últimos anos novos ares de sofisticação e luxo. Os animais de estimação são criados como “membros da família” nas grandes cidades, os chamados pets já não comem restos do almoço e nem tomam banho de mangueira no quintal da casa. Eles frequentam salões de beleza especializados, onde podem alisar os pelos e banhar-se em ofurôs, passeiam com petwalkers, passeadores de animais, dormem sob os carinhos de uma petsitter, uma babá particular e podem até mesmo acasalar em motéis, se hospedar em hotéis e ficar internado em hospitais. E quando morrem, podem ser cremados ao invés de enterrados (SEBRAE, 2012).

A pesquisa ainda aponta que em todo o Brasil, há cerca de 25 mil lojas de atendimento de animais, que devem “morder” parte dos R$ 2,18 bilhões previstos somente para a área de prestação de serviços (Idem).

A Agência Brasil afirma que o comércio de produtos para animais de estimação movimentou mais de R$ 14 bilhões em 2012 e colocou o Brasil no posto