Teorias Da Administração
Seminário: Teorias Da Administração. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: karlla18tatiane • 12/9/2014 • Seminário • 447 Palavras (2 Páginas) • 221 Visualizações
é inovador, capaz de assumir riscos, agente de mudança, possui foco e resultados e tem auto realização, requisitos estes que ele aprendeu com do Dr.João seu pai, e que todos temiam que algum os dois filhos não estavam preparados para assumir a empresa.
O que falta em Paulo é somente visão global, capacidade de avaliar a situação e equilíbrio, pontos esses que podem ser trabalhados por ele imediatamente para assumir o cargo.
Iran tem muitas habilidades para trabalhar na empresa, mas não está tão preparado quanto Paulo, ele pode dar continuidade como gerente da empresa.
Função de cada um:
Paulo está preparado para ser gestor principal da empresa.
Iran poderá ocupar o cargo de gerente da empresa, pois tem habilidades para isso, e ajudar Paulo a dar continuidade na empresa e fazer com que empresa cresça cada vez mais.
Sendo assim Paulo definirá se vai ter ou não alguma alteração no quadro de funcionários da empresa, pois ele consegue avaliar o perfil de cada funcionário dentro da empresa.
ORGANOGRAMA FINAL DA EMPRESA:
Mediante análise dos funcionários não achamos necessário trocar nenhum dos funcionários, pois estes são preparados e qualificados para cada cargo.é inovador, capaz de assumir riscos, agente de mudança, possui foco e resultados e tem auto realização, requisitos estes que ele aprendeu com do Dr.João seu pai, e que todos temiam que algum os dois filhos não estavam preparados para assumir a empresa.
O que falta em Paulo é somente visão global, capacidade de avaliar a situação e equilíbrio, pontos esses que podem ser trabalhados por ele imediatamente para assumir o cargo.
Iran tem muitas habilidades para trabalhar na empresa, mas não está tão preparado quanto Paulo, ele pode dar continuidade como gerente da empresa.
Função de cada um:
Paulo está preparado para ser gestor principal da empresa.
Iran poderá ocupar o cargo de gerente da empresa, pois tem habilidades para isso, e ajudar Paulo a dar continuidade na empresa e fazer com que empresa cresça cada vez mais.
Sendo assim Paulo definirá se vai ter ou não alguma alteração no quadro de funcionários da empresa, pois ele consegue avaliar o perfil de cada funcionário dentro da empresa.
ORGANOGRAMA FINAL DA EMPRESA:
Mediante
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