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Teorias da Administração

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Por:   •  17/9/2013  •  Seminário  •  394 Palavras (2 Páginas)  •  337 Visualizações

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Teorias da Administração – 2013

Histórico da Administração – Parte 2

Nesta aula, continuaremos estudando a evolução dos estudos sobre a evolução do pensamento administrativo. A seguir, estudaremos os conceitos de Fayol, outro importante estudioso que, abordou aspectos que Taylor não se aprofundou durante a elaboração da Administração Científica.

Administração Clássica (Jules Henri Fayol)

Fayol, também formado em Engenharia, detalhou os seus estudos nas organizações em relação a estrutura organizacional.

Para Fayol (1916) a administração é função distinta das demais funções da empresa, como finanças, produção e distribuição, sendo a atividade responsável pelo direcionamento das demais atividades dentro da organização.

A função Administração é principal atribuição da organização.

A administração exige um grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle.

Uma organização bem desenvolvida é aquela que possui uma estrutura bem definida.

A administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos.

Uma organização é um sistema aberto que influência e sofre influências.

2º Bn - ADM

Teorias da Administração – 2013

Com base nesta visão, o autor dividiu a organização em 04 funções-chave, conforme descrito a seguir:

1 - Técnica (produção, manufatura)-Está relacionada com a produção de bens e serviços;

2 - Comercial (compra, venda, troca)- Se refere as operações de relações e negociações com clientes e fornecedores;

3 - Financeira (procura e utilização de capital)-Se refere as operações de relações

4 - Segurança (proteção da propriedade e das pessoas)-Cuidado com as pessoas e com o patrimônio da organização.

5 - Contabilidade (estoques, balanços, custos, estatísticas)-Responsabilidade com a gestão do capital da organização, afim de minimizar sua imobilização, bem como garantir a correta fluidez do capital de giro da empresa.

6 - Administração (planej/organização/comando/coord./controle)-Como dito no início deste capítulo, com base nas afirmações de Fayol, esta é a principal atividade dentro da organização e, merece uma explicação com profundidade para esclarecer tal visão.

Para o autor a atividade de administração é sustentada pelos seguintes pilares:

Reunir, unificar e harmonizar

Cuidar p/ que tudo se realize

Manter o pessoal ativo e focado

Montar estrutura humana e material

ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO

ORGANIZAÇÃO

COORDENAR

CONTROLAR

...

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