Trabalho de Conclusão de Curso em Administração II

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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Avaliação a distância 1 (AD1)

Unidade de Aprendizagem: Trabalho de Conclusão de Curso em Administração II

Curso: Administração Ex

Professor: Sidenir Niehuns Meurer

Nome do aluno: Sérgio Alves Resende

Data: 30/08/2015

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. O Plano de Operações

Esta etapa do seu TCC deve ser preenchida de acordo com os assuntos discutidos nas unidades 1 e 2 do material didático.

1. Tamanho (capacidade instalada): 

Defina a capacidade de produção ou atendimento de clientes do futuro empreendimento.

De acordo com o SEBRAE, cada indivíduo necessita de 2,25m² para realizar uma atividade física segura. Dessa forma, dividindo os 150m², da sala de musculação, por essa unidade de medida, chega-se ao resultado de 66 pessoas possíveis ao mesmo instante na Academia. Levando em consideração a taxa máxima de ocupação de 70% (retirando os espaços nulos gerados pela aparelhagem) obtemos o valor de 46 pessoas presentes concomitantemente na Academia.

Entretanto, é necessário um espaço razoável para locomoção dos clientes durante os exercícios físicos, que calculamos de 50%. Dessa forma, reduzimos o número máximo de pessoas presentes ao mesmo tempo na academia para 23.

Supondo que cada cliente utilize a Academia por 1 hora e meia e sabendo que a Academia fica aberta 12 horas diárias, conclui-se que a capacidade máxima diária de pessoas na sala de musculação é 184.

Já na sala de atividades físicas, por não possuir a mesma quantidade de aparelhagem da sala de musculação, possui a taxa de ocupação de 80%. Assim, dividindo os 60m² pelos 2,25m² obtemos o número de 26 pessoas realizando atividades nesse ambiente ao mesmo tempo.

Multiplicando esse número pelos 80% da taxa de ocupação chegamos a uma capacidade máxima de 20 pessoas presentes concomitantemente na sala de atividades específicas.

2. Tecnologia e operação

a) Selecione os equipamentos, e, consequentemente, a tecnologia necessária para o funcionamento do futuro empreendimento.

Elípticos; Supino reto; Supino inclinado; Flexor; Puxada a Frente ou Remada a frente; Desenvolvimento lateral e frontal; Agachamento; Tríceps e Bíceps polia; Rosca direta; Esteira elétrica; Banco reclinável para os exercícios com barra e halteres; Caneleiras de 1, 2, 3, 4 e 6 quilos para trabalhar a musculatura das pernas; Halteres com pesos variados; Barra para os exercícios de braço; Colchonete para os exercícios no chão;

Cross Over; Banco de supino; Rosca Scott; Suporte para rosca; Suporte para anilhas; Bicicleta ergométrica; Pesos variados para musculação; Telefone; Fax e computadores; Aparelho de TV; Caixas amplificadores de som; Aparelhos de ginástica modernos, como step, remo, etc, (preferencialmente eletrônicos); Anilhas para musculação; Aparelhos de frequência cardíaca; e Demais necessidades conforme o planejamento do empreendedor.

b) Descreva o processo de produção: como fabricar seus bens e/ou fornecer seus serviços; informação detalhada dos procedimentos operacionais para transformar insumos em produtos acabados, layout, fluxograma, etc.

A academia deve oferecer a seus clientes um local adequado à prática de exercícios físicos, por meio de diversas modalidades de aulas monitoradas por instrutores com formação em educação  física, tais como: aeróbica, dança rítmica, alongamento, musculação, entre outras; disponibilizando materiais necessários às praticas esportivas, bem como equipamentos para fortalecimento muscular e condicionamento físico.

Layout: ARRANJO FÍSICO FUNCIONAL OU POR PROCESSO

Fluxograma:

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