Trabalho de Projeto integrado como conclusão do módulo I do Curso de Graduação Tecnológica

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MODULO I-PROJETO INTEGRADO 1

JOSÉ VERONILSON FERREIRA DA SILVA

NADIANE DE ALMEIDA OLIVEIRA

BRUNA THAYNA LOPES DE OLIVEIRA

ANGÉLICA RAMOS DE ARAÚJO

WINIE LIMA SANTOS

THAMIRES DAS NEVES SANTOS

JBS FRIBOI

Itaquaquecetuba

2015

JOSÉ VERONILSON FERREIRA DA SILVA

NADIANE DE ALMEIDA OLIVEIRA

BRUNA THAYNA LOPES DE OLIVEIRA

ANGÉLICA RAMOS DE ARAÚJO

WINIE LIMA SANTOS

THAMIRES DAS NEVES SANTOS

JBS FRIBOI

Trabalho de Projeto integrado como conclusão do módulo I do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de recursos humanos.

 Área de concentração de TECNOLOGIA.

Orientador: Edvaldo de Souza Campos.

Itaquaquecetuba

2015

Dedicamos este trabalho a todos os familiares e amigos que sempre estiveram ao nosso lado e nos deram apoio para conseguir realizar este trabalho.

Agradecimento

Agradecemos a todos os professores e a universidade pelo apoio e pela iniciativa do presente projeto e agradecemos aos nossos familiares pelo apoio em todos os momentos durante o período de realização do projeto.

                                                       Sumário

1. Introdução        

2. EMPRESA        

2.1 Definição da empresa        

2.2 Histórico        

2.3 Missão        

2.4 Visão        

2.5 Valores        

2.6 Politica        

2.7 Estrutura organizacional        

2.8 Desenvolvimento interpessoal        

2.9 Análise SWOT        

2.10 Linha de produtos e/ou serviços        

2.10.1 Ameaças e oportunidades        

2.10.2 Pontos fortes e fracos        

2.11 Fornecedores internos e/ou externos        

2.12 Clientes internos e/ou externos        

3. Mercado        

3.1 Tipos        

3.2 Estratégia        

Conclusão        

Cronograma        

Referencias bibliográficas        

Anexos        

Resumo

Estudo de tópicos tais como empresa, missão, visão, valores e outros a fim de fazer uma analise diagnóstica com a situação em que se encontra a empresa em foco JBS Friboi em relação às definições estudadas. Os tópicos aqui pontuados fazem parte de uma ampla área da administração estratégica que tem como um de seus objetivos a estruturação do marketing e seu desenvolvimento em si, não só o marketing como também outras áreas são elaboradas e desenvolvidas de uma maneira eficaz pela administração estratégica que é hoje um dos pilares de qualquer organização que queira se sobressair no mercado que hoje funciona de uma maneira muito competitiva em relação a qualquer produto que venha a ser lançado no mercado.

Palavras-chave: missão, visão, valores, JBS Friboi.

1. Introdução

O mercado hoje é muito competitivo então pensando nisso as empresas e organizações estão a todo vapor mesmo com a crise que começa a se estender em todo o mundo, e assim com o objetivo de se estar por dentro das inovações e peças que o mercado sempre prega as organizações, elaboramos o presente projeto. A empresa abordada hoje uma das maiores do país e do mundo Foi a JBS Friboi. Que apresenta condições de estar realmente no patamar em que está e vai continuar subindo certamente.

2. EMPRESA

2.1 Definição da empresa

Nome fantasia

FRIBOI

Razão Social

JBS S/A

CNPJ

02.916.265/0062-81

Área de atuação

Frigorifico

Composição Societária

Joesley Batista

Status da empresa

Ativa Frigorifica

Natureza jurídica

204-6 - Sociedade Anônima Aberta

Atividade econômica principal

Comércio atacadista de carnes bovinas e suínas e derivados

Atividades econômicas secundárias

Comércio atacadista de carnes e derivados de outros animais

Comércio atacadista de aves abatidas e derivados

Comércio atacadista de pescados e frutos do mar

Comercio atacadista especializado em outros produtos alimentícios não especificados anteriormente

2.2 Histórico

A origem da JBS Friboi remonta a 1953, quando seu fundador, José Batista Sobrinho iniciou as operações de uma pequena planta com capacidade de processamento de cinco cabeças de gado por dia, na cidade de Anápolis GO, na região Centro-Oeste do Brasil.

1953: Fundação da casa de carnes Mineira, em Anápolis GO.

1970 a 2001: A JBS expande significativamente as operações no setor de carne bovina no Brasil. Devido a aquisições e investimentos em unidades já existentes, a companhia alcançou a capacidade de abate diária de 5,8 mil cabeças de gado.

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