Trabalho de educaçao fisica

Para definição do novo negocio que me traga realização profissional fiz analise minha pessoal.

Tabela de analise pessoal

Minha Força	Minhas Fraquezas
Dinâmico Conhecimento Inovador Bom relacionamento	Ler mais Foco Administrar

 

Para minha analise de oportunidade de negócio.

Oportunidades

Surgimento de novos segmentos; Mudanças nas necessidades dos clientes; Outras empresas procuram alianças de serviços; Acompanhar a evolução tecnológica do mercado, com ênfase na revolução da mídia digital e utilização da internet como ferramenta, garantindo o futuro do negócio; Aproveitando as oportunidades para reciclagem profissional que o mercado oferece, pois as oportunidade são ilimitada. O modelo de comercialização de seguros pode ser feito em parceria com a empresas e concessionárias.

Ameaça

Concorrentes sem éticas profissionais; Clientes mal informados ou com falta de honestidade; Introdução de produtos substitutivos no mercado; Concorrência através de empresas de outros ramos (varejo e bancos) por ofertarem serviços semelhantes.

Foi analisado dois possíveis negocio. Seguro e Restaurante

TABELA DE ANALISE PARA NEGÓCIO 1

Tipo de negocio de pode me trazer realização profissional	Seguros
Como meu ponto forte pode me ajudar a ter sucesso	Com conhecimento e sendo inovador, criativo junto ao mercado.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso do negocio.	Ler mais sobre as mudanças do mercado, ter um administrator e o focar no segmento que desejo atuar.
Prós considerando para esse negócio.	Mercado em grande crescimento, com novas oportunidades de mercados.
Contras considerando para esse negócio.	Concorrência através de empresas de outros ramos (varejo e bancos) por ofertarem serviços semelhantes

TABELA DE ANALISE PARA NEGÓCIO 2

Tipo de negocio de pode me trazer realização profissional	Restaurante
Como meu ponto forte pode me ajudar a ter sucesso	Fazendo parcerias com empresas, comercio.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso do negocio.	Ter um administrador , se especializar
Prós considerando para esse negócio.	A dificuldade para ser encontrar hoje um restaurante bom , barato, com qualidade.
Contras considerando para esse negócio.	O números de  restaurante aberto causando um concorrência desleal.

ASSIS INSURANCE CORRETORA LTDA.

Av. Paulista, 1010

Centro – São Paulo-SP

(11) 3751-8405

www.assisinsurance.com.br

[e-mail]

[pic 1]

Alessandra Zaion Assis, Diretora Comercial

Rua: Oscar Freire, 1034

Centro -São Paulo-SP

Malcolm Linkear Assis-Diretor Jurídico

Rua: José Janarelli, 45

Morumbi- São Paulo-SP

Plano de negócios foi elaborado em Maio de 2015 Alessandra  Zaion Assis

copias

SUMARIO

Sumário Executivo

1)Qual é o negocio? R: Corretora de Seguros e beneficio. 2)Qual é o meu proposito?                 R: intermediação entre cliente e Seguradoras.  3)localização da Empresa ? R: A corretora estará localizada no centro comercial de São Paulo, onde se concentra o maior n° de empresas. 4) Analise do mercado?  R: O mercado de seguros brasileiro movimenta atualmente, em prêmios, cerca de 10% do Produto Interno Bruto – PIB. E as expectativas são de que essa participação dobre em 2 anos, uma vez que o potencial de geração do “negócio seguro” é, sem dúvida, o maior da América Latina e um dos mais atrativos do mundo. A estabilização econômica, a quebra do monopólio de resseguros e a abertura do mercado são fatores decisivos para a expansão da área de seguros. Analisando a necessidade das Empresas, que dever oferecer ao seus funcionários Assistência medica, não só por uma obrigação Sindical, mas administrando a qualidade de vida para seu funcionário oferecendo um  leque  de benefícios .Concessionárias criando parcerias para ter uma corretora oferecendo vendas diferenciada para os clientes .5) O que venderei? R:  Benefícios e seguros geral. 6) Onde quero chegar? R: Tornar-se uma das maiores e mais respeitadas corretoras. 7) Quais estratégias utilizarei? Buscar parcerias com as grandes e pequenas empresas, associações comercial, igrejas, sindicatos, concessionárias. 8) Qual o fator critico do negocio ? R: Focar na qualidade e confiabilidade do cliente, estar em constante atualização e informado do mercado  ter bom poder de persuasão, ter agilidade, respeitar sempre o cliente e analisar a necessidade do cliente. 9) Quanto vou gastar abrir o meu negocio? R: o gasto é com despesas fixas R$ 19.000,00 ( aluguel, luz, telefone, salario, encargos), para compra de matérias R$ 25.800,00. 10) Quando terei retorno do meu investimento? R: o Retorno terei em 6 meses. 11) Como se dará o retorno do meu investimento? R: Através das comissões pagas pelas seguradora.