ATPS: Administração de Cargos

TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Administração de Cargos,

Salários e Benefícios Trabalhistas

Etapa 3- Planejamento de Carreira

Etapa 4- Remuneração Estratégica

PROFESSOR: Orlando Dias

SOROCABA

21/11/2013

Trabalho elaborado Para Fins de avaliação do módulo de cargos e remunerações, referente à turma do 3º Sem. do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Sorocaba.

ORIENTADOR: Orlando Dias

SOROCABA

21/11/2013

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Administração de Cargos, Salário e Benefícios Trabalhistas

Etapa 3- Tema: Planejamento de carreira

Etapa 4- Tema: Remuneração Estratégica

Cristiane Domingues RA 5219987206

Evellyn Silva Santos RA 5631107339

Francine Marrocheli RA 5667143226

Jackson de S. Cavalcanti RA 5212933598

Lidiane Gomes RA 5214976359

Lucilene Castro Santos RA 4242834248

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Professor Orlando Dias

Aprovado em: ___/___/___

SOROCABA

21/11/2013

SUMÁRIO

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INTRODUÇÃO………………………………………………………………………………5

PASSO 1 E 2 DA ATPS ETAPA 3..…………………………..…………………………...6

PASSO 3 DA ATPS ETAPA 3.……………....…………………………………...………..6

PASSO 4 DA ATPS ETAPA 3......………….………………………………....................10

PASSO 1 DA ATPS ETAPA 4…………………...………………………………………..13

PASSO 2 DA ATPS ETAPA 4.………………………..…………………………………..16

CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................24

BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................25

INTRODUÇÃO

Através deste estudo, iremos aborda de forma objetiva, os benefícios pela implantação de Remuneração Estratégica nas organizações. Baseando-se em pesquisas, argumentos teóricos, leituras e vivências aprendidas na disciplina de Cargos, Salários e Remunerações Trabalhistas, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Nesse contexto, falaremos sobre modelos de Remunerações Estratégicas e suas vantagens em implantar nas organizações, sendo que se pode remunerar de diversas formas, por habilidades, competências, e não necessariamente precisa remunerar em espécies, podendo ser remunerado o trabalhador com benefícios, prêmios e incentivos. Para empresa a grande vantagem em se ter um plano de Remuneração Estratégica é reter e atrair talentos e manter os empregados motivados.

Etapa-3 da ATPS - Atividades práticas supervisionadas

Passo 1- Leitura dos textos Indicados na ATPS

Etapa-3 da ATPS - Atividades práticas supervisionadas

Passo 2- Leitura dos Artigos Indicados na ATPS

Etapa-3 da ATPS - Atividades práticas supervisionadas

Passo 3- Resumo dos Passos 1 e 2

As organizações vêm investindo em Planejamento de Carreira, pois ela vem sofrendo constantes mudanças.

E com Plano de Carreira ela consegue reter seus talentos e manter seus colaboradores motivados. Quando a organização se tem um bom Plano de Carreira os colaboradores buscam conhecimento e especialização para manter se empregado.

No primeiro texto a Consultora Senior da Korum Transição de Carreira, Christiane Saua, fala sobre Planejamento Específico que surgem em dois momentos distintos. Primeiro, pode ser realizado como forma preventiva para todos os empregados da organização, através de reuniões de feedback de desempenho. Em outra situação é quando o colaborador está desligado da empresa e, nesse caso, consiste em oferecer um programa de recolocação, é um momento delicado de transição pessoal. Nesse caso ele oferece um suporte ao funcionário desligado para recolocação

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