Matriz de Atividade Individual - Módulo 3 - Gestão de Contabilidade

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Elaborado por: G

Disciplina: GPEEAD-24 - Gestão de Pessoas

Turma: GEMP_01 - MBA Executivo: Gestão Empresarial

Introdução e contextualização

A parceria Mobilies e Volstói necessitará compor uma equipe de profissionais altamente qualificados para suprir a demanda de produção exigida por um setor de estamparia na montadora de veículos Volstói.

Diante desta necessidade, o presente plano de recrutamento e seleção tem por objetivo apresentar a estratégia de seleção de recrusos por cargo, atribuições necessárias por canditado, as competências exigidas, o modo pelo qual o processo de recrutamento e seleção será conduzido e a avaliação do processo.

Desenvolvimento

Abaixo será apresentado os planos de captação de seleção para os cargos de Engenheiro, Técnico em Mecânica, Comprador e Inspetor de Qualidade. Estes planos irão apresentar as atribuições requeiridas, principais competências exigidas, os meios a serem utilizados para captação e seleção e o modo para avaliação do processo para cada cargo.

1. Plano de captação de seleção para o cargo de Engenheiro

1. Atribuições do cargo

Desenvolver projetos de engenharia no ramo automotivo, fornecer suporte de engenharia nas alterações de projeto, processos e equipamentos otmizados, desenvolver forncedores do ramo automobilístico, acompanhar o desenvolvimento de trabalhos no campo e apresentar sugestões técnicas para mitigar os riscos e ameaças aos prazos e custos estabelecidos, planejar e acompanhar as atividades, a fim de cumprir os prazos internamente aprovados, definir processos e planejar a instalação de equipamentos, verificar e atuar não-conformidades dos projetos. Fornecer suporte em todas as atividades e testes de certificações de comissionamento.

1. Principais competências exigidas ao cargo

• Competência para analisar e resolver problemas críticos;
• Trabalhar em equipe, gerenciando conflitos e interesses;
• Conhecimentos técnicos sólidos em indústria automotiva;
• Ser determinado;
• Ter sensibilidade.

1. Meios a serem utilizados para captação e seleção do talento

A captação dos cadidatos deverá ser através dos seguintes meios de comunicação: jornal, internet e empresas de RH.

Para a seleção do profissional engenheiro o processo deverá ser gerido conforme o apresentado abaixo:

• Prazo: a vaga deve ser fechada em 45 dias;
• Custo: valor para o processo – 30% do orçamento destinado ao recrutamento como um todo;
• Número de canditados para início da triagem dos CVs: 30 candidatos;
• Primeiro corte – canditados selecionados pelo CV: 10 candidados;
• Segundo corte – canditados selecionados pela dinâmica de grupo: 5 candidatos;
• Candidatos selecionados para entrevista: 3 Candidatos.

A escolha do cadidato deverá considerar entre os entrevistados a experiência técnica do profissional na área; a formação acadêmica, sendo priorizado profissionais que cursaram boas instituições de ensino; o entusiasmo demonstrado pelo candidato para uma oportunidade de trabalho; a estabilidade empregatícia do profissional; recomendações de empresas anteriores  e a sua atenção, comunicação e comportamento durante o processo de entrevista.

1. Cronograma para captação, seleção e escolha:

1. Modo de avaliação do processo

A avaliação do processo deverá ocorrer no período de experiência do profissional, sendo considerado o prazo de 90 dias. Neste período será avaliado o desenvolvimento do profissional quanto ao seu conhecimento técnico e a sua relação com a equipe. Para isso, serão realizadas avaliações com o profissional e o gestor responsável.

A avaliação do profissional pelo gestor responsável será conduzida utilizando um formulário de avaliação, o qual busca verificar:Aprendizado nas novas tarefas;

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