Estrategia dinamica ava aula 3
Por: pelao • 22/9/2015 • Trabalho acadêmico • 753 Palavras (4 Páginas) • 290 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME Carlos Roberto de Oliveira
RA 4255812217
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na
disciplina Estratégia e Dinâmica
Competitiva, apresentado à
Anhanguera Educacional como
exigência para a avaliação na
Atividade de
Autodesenvolvimento, sob
orientação da tutora Debora
Rondinelli.
Anhanguera Educacional
2015
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa
no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff
Escopo do Produto
Produtos Atuais Novos Produtos
Escopo do
Mercado
Mercado
Atual
Concentração
Azul linhas Aéreas
Desenvolvimento de
Produto
Apple Inc.
Novo
Mercado
Desenvolvimento de
Mercado
Havaianas
Diversificação
Google Inc.
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade,
tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento),
produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui
proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está
correlacionada.
Empresa 1 - Azul Linhas Aéreas Brasileiras
A Azul Linhas Aéreas Brasileiras S.A. é uma companhia aérea brasileira
fundada em 2008 por David Neeleman, com mais de 10 mil funcionários e com
seu segmento voltado para viagens nacionais e internacionais.
Matriz Ansoff: Concentração.
Empresa 2 – Apple Inc.
A Apple foi fundada por Steve Wozniak, Steve Jobs e Ronald Wayne com o
nome de Apple Computers INC., em 1976, sediada em Cupertino, na Califórnia,
Estados Unidos. A Apple desenvolve, vende e oferece suporte a tecnologia
como segmento de mercado e conta com 49.400 funcionários.
Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Produto.
Empresa 3 – Havaianas
A Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha
(Chinelos),fundada em 1962 e conta com 11.000 funcionários na atualidade.
Como segmento de mercado, ela está inserida como industria de calçados.
Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado.
Empresa 4 – Google Inc.
O Google é uma empresa multinacional de serviços online e software, fundada
em 1998, com sede na Califórnia, Estados Unidos. Hoje conta com 26.316
funcionários, e seu segmento é desenvolvimento de programas de
computadores e equipamentos de telecomunicação.
Matriz Ansoff: Diversificação.
3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz
Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
Empresa 1 - Azul Linhas Aéreas Brasileiras – Concentração
A Azul encontrou uma deficiência na prestação de serviços de transportes
aéreos, e com isso teve uma excelente penetração de mercado por uma
grande visão de seus fundadores: Percebeu uma lacuna e usou o aeroporto de
Viracopos em Campinas como seu ponto de partida para o sucesso.
Trata-se de um aeroporto com grande capacidade de operação e que estava
sucateado. Hoje, o aeroporto é praticamente dominado pela azul e tem ótima
capacidade operacional.
A classe média brasileira vem aumentando seu poder de consumo e azul
percebeu este movimento e preparou o serviço certo para este público.
Empresa 2 - Apple Inc. – Desenvolvimento de Produto
Nem todos os produtos da Apple são frutos de desenvolvimento
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