A FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Por: vezaro • 7/4/2019 • Trabalho acadêmico • 451 Palavras (2 Páginas) • 149 Visualizações
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Gilson Vezaro 1 Kristiane Luzia Boesing 2
- FUNDAMENTAÇÃOTEÓRICA[pic 4]
A criação de um planejamento organizacional deve ter foco para identificar o que somos hoje para o que queremos ser amanhã, não é só isso, também podemos identificar as fraquezas e possíveis ameaças para o futuro, em um mundo globalizado com uma concorrência canibal temos que estar semprepreparados.
Como bem nos pode assegurar Dructes (1997), pode-se dizer que o planejamento organizacional de uma empresa, seja ela pequena, é o grande o principal passo para definir a direção desta organização. Neste contexto fica claro que depois de feito o planejamento organizacional nesta empresa,osobjetivos e as metas estão mais claros para se conseguir alcançá-los. O mais preocupante, contudo, é costar que podehaverobstáculos para serem superados, sendo que se tiver um bom planejamento, isso não mais se torna um empecilho, mas sim, um problema rotineiro de fácil resolução. Não é exagero afirmar que após um rigoroso planejamento, esta organização está preparada para a diversidade do mercado e terá uma direção exata de onde está e para onde quer chegar. Para Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é a principal das funções administrativas e são as que determinam antecipadamente quais sãoosobjetivos a serem atingidos e como alcança-los”. Oliveira (2006, p. 34) ainda o definecomo:
[...] o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz [...]
- GilsonVezaro
- Kristiane LuziaBoesing
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso FLX 1085 – Prática do Módulo I - 23/11/18
MATERIAIS E MÉTODOS
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- RESULTADOS E DISCUSSÃO
Em um mundo globalizado em que vivemos onde existe uma forte concorrência, o gestor precisa estar amparado de ferramentas para manter sua instituição, isso podesersanado com um bom planejamento de sua organização. O planejamento de uma organização quando bem montado se torna um direcionador de metas e ideias,oumelhor, define o cenário e torna para um gestor de uma organização uma ferramenta primordial, o planejamento quando adotado em uma organização se torna contínuo e vira uma rotina extremamente necessária para a existência desta organização.[pic 6]
O Planejamento também é fonte de renda para algumas organizações, são empresa que fazem estudos de outras empresas, discutem cenários e situações adversas para solucionar e até mesmo anteceder problemas, esta empresa é prestadora de serviços, podemos citar o exemplo doSEBAE.[pic 7]
No Brasil podemos perceber que muitas organizações acabam sendo extintas antes de completar um ano de sua existência, muitos atribuem á falta de gestão, mas na verdade é falta de um planejamento da organização.
REFERÊNCIAS
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