ATIVIDADES AVALIATIVAS DE ECONOMIA INDUSTRIAL

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIAS – UEG

CAMPU MINEIROS

ECONOMIA INDUSTRIAL

BALANCED SCORECARD (BSC)

ACADÊMICO(A):  Raimundo Barros

DATA: 10/09/2015                            

QUESTÕES:

1) O QUE SIGNIFICA BSC?

R – BSC em Português significa – Indicadores Balanceados de Desempenho. Refere-se a uma metodologia voltada para gestão estratégica das empresas.

2) QUAIS OS PRINCIPAIS EQUÍVOCOS EM RELAÇÃO AO CONCEITO DO BSC?

R – Um novo sistema de indicadores financeiros

Um sistema automático de informações

Um sistema de gestão operacional

Um formulador de estratégias

Um projeto único e isolado na empresa

3) QUAIS OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO BSC?

R – São objetivos do BSC: Planejar a criação do valor agregado, desenvolver estratégias ou posicionamentos no mercado em busca de uma situação futura com o principal desafio de obter sucesso na criação de valor.

4)  QUAIS AS PRINCIPAIS PERSPECTIVAS DO BSC? COMENTE SOBRE CADA UMA DELAS.

R – Financeira - Para agregar valor e sucesso financeiro.

Dos Clientes - Visa atender as necessidades dos clientes.

Dos processos internos - Construir competências e obter excelência nos processos internos.

Do aprendizado e crescimento - Desenvolver as pessoas.

5) DESCREVA O MAPA ESTRATÉGICO DO BSC?

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6) QUAL IMPORTANCIA DO BSC NO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA?

R – Permitir que as empresas descrevam e comuniquem a estratégia para toda a empresa de forma clara e como base para ação.

7) COMO FOI CRIADO O BSC?

R -  Criado por prfessores da Harvar Business Schol, Robert Kaplan e Davd Norton em 1992. Aplicando-se com sucesso no mundo, em sentenas de organizações, publicas ou privadas, governamentais e não governamentais.