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Atividade prática supervisionada politica de negócios de empreedendorismo

Seminário: Atividade prática supervisionada politica de negócios de empreedendorismo. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  8/11/2013  •  Seminário  •  919 Palavras (4 Páginas)  •  242 Visualizações

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FACULDADES ANHANGUERA DE VALINHOS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

POLITICA DE NEGÓCIOS DE EMPREEDENDORISMO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA POLITICA DE NEGÓCIOS DE EMPREEDENDORISMO

Valinhos

Setembro de 2012

A fim de atingir seu objetivo de ser a opção natural de seus clientes, inovação e suporte também às empresas localizadas no Estado de São Paulo, a Via Appia possui a seguinte estratégia para a consolidação e expansão de suas atividades, com lucratividade e retorno financeiro: ampliação da liderança no segmento de empresas de médio e pequeno porte. Tendo em vista a oportunidade de crescimento no segmento de empresas de médio e pequeno porte, a Via Appia pretende fortalecer sua participação neste segmento, por meio do investimento em pesquisa e desenvolvimento e na qualidade de seus produtos e serviços, bem como na contínua adaptação de seus produtos às necessidades dos clientes; da ampliação da oferta de produtos; da adoção de modelos flexíveis de cobrança com o objetivo de aumentar a recorrência e a fidelização; e da consolidação das aquisições recentes.

Possui também atuação no segmento de empresas de grande porte como mercado complementar ao descrito acima. A Via Appia pretende atuar neste segmento através do oferecimento de serviços e soluções voltadas a empresas de grande porte; ampliação das vendas por meio do Modelo Expandido de Negócios. As empresas que contratam serviços de buffet costumam identificar necessidades adicionais para melhor administração de suas atividades. Por conta disso, ao final desses processos, surge, com freqüência, demanda dos clientes por novos serviços. Nesse sentido, a Via Appia pretende fortalecer e ampliar sua atuação por meio da oferta de um número maior de produtos e serviços adicionais para a sua base de clientes, obtendo sinergias nesse processo; fortalecimento de seus negócios na região onde atua. Não obstante o foco no Estado de São Paulo, a Via Appia iniciou um processo de expansão na América Latina em 1997, cujo mercado possui características muito semelhantes ao mercado brasileiro (e.g., baixa taxa de penetração, grande número de empresas no segmento de empresas de médio e pequeno porte e grande numero de demanda por eventos em diversos outros segmentos). A Via Appia conta, hoje, com presença direta de clientes ativos em mais. A Via Appia planeja fortalecer os seus por meio do crescimento orgânico e da expansão da distribuição de seus serviços, no Brasil e nos demais países da América Latina, através da abertura de novas franquias e novas aquisições com o objetivo de acelerar a implementação de sua estratégia de negócios, a Via Appia poderá adquirir, nos segmentos em que atua, empresas: com sólida base de clientes ou que possam ser inseridas no Modelo Expandido de Negócios.

As principais vantagens competitivas da Via Appia são: Liderança no mercado de empresas de médio e pequeno porte para a área em que atua. A Via Appia tem liderança no mercado. A Via Appia construiu, ao longo dos últimos 20 anos, um eficiente e abrangente mecanismo de distribuição e fornecimento dos seus serviços, composto por um balanceado sistema de franquias e unidades próprias, o que possibilita cobertura em todo o Brasil. Adicionalmente, as franquias da Via Appia são sempre operadas por meio de empreendedores locais, o que agrega, além de maior rapidez, conhecimento local. A Via Appia possui antiga e sedimentada experiência de atuação nos mercados brasileiro com

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