Avaliação da empresa no conhecimento adquirido no campo da economia e do mercado

Sumário

1. Descrever a empresa escolhida.............................................................

1.1 Porte da empresa;.............................................................................

1.2 Principais serviços oferecidos;.......................................................

1.3 Principais concorrentes;..................................................................

2. Analisar o cenário da empresa hospitalar;..........................................

2.1 Analise dos resultados obtidos e participações no mercado;...

2.2 Identificar ameaças e oportunidades;...........................................

2.3 Identificar pontos fortes e pontos fracos;.....................................

2.4 Identificar possíveis falhas na gestão de recursos patrimoniais e logísticos na empresa;.....................................................................

3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área, produto, serviço ou processo para o plano de negócios;................................................................................................

3.1 Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido;.........................................................................

3.2 Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido.........................................................................

4. Conclusão ............................................................................................

5. Referencias ............................................................................................

1. Descrever a empresa escolhida

1.1 Porte da empresa

Actualmente há diferenciação entre hospitais públicos e privados de grande e de médio porte depender da sua entidade mantenedora e do número de leitos que oferecem. Os hospitais públicos por sua vez podem ser regionais e locais de acordo com a área de abrangência da população a ser assistida, são financiados e mantidos pelo Estado, sendo o custo menor para os doentes em comparação com os hospitais privados. No Brasil graças à concepção do Sistema Único de Saúde - SUS é completamente gratuito. Contudo, de acordo com analise trata-se de uma empresa de pequeno e médio porte, e em suma instância busca se torna uma empresa de grande porte mediante sua evolução durante seu processo de crescimento que vem se instalando durante anos.

1.2 Principais serviços oferecidos;

Serviços como: consultas ambulatoriais, mini cirurgias, farmácia básica 24 horas, marcações e agendamento de viagem, aos referidos serviços oferecidos de controle de toda a população. Os hospitais também podem ser classificados pelo tipo de serviços que prestam: cirurgias gerais, acompanhamento de eventos naturais como o parto (maternidade), caráter de urgência / emergência da demanda. Assim sendo hospital pode se constituir como de caráter específico, acompanhando as divisões da especialidade médica por sexo, idade e/ou por atenção à patologias específicas

1.3 Principais concorrentes

Na cidade não existe outra unidade, apenas unidades menores como o posto de saúde e os PSF dos povoados vizinhos, ligadas a mesma. Contudo, a busca de melhorias continua de outros hospitais servem de espelho, proporcionando um apoio para o crescimento e melhor desenvolvimento da unidade

2. Analisar o cenário da empresa hospitalar;

2.1 Analise dos resultados obtidos e participações no mercado;

1.1.1 Natureza e ramo de atuação;

É uma sociedade de natureza pública denominada assim de uma sociedade de acesso a todos, onde a população busca atendimentos para diversos setores na unidade. Se tratando de um setor público visa atender a todos de maneira igual, sem nem um tipo de restrição. Nesse sentido, a direção única do Sistema Único de Saúde de Lagoa da Prata, no âmbito de seu território e nos limites de sua competência, cabe exclusivamente ao Secretário Municipal de Saúde, que tem o papel de ser o coordenador, formulador, articulador, executor, supervisor e controlador das ações e serviços de saúde no município, inclusive em relação aos serviços complementares, contratados ou conveniados.

O ramo de atividade que a empresa atua é a área saúde. Sistema esse, que é composto pela relação que o conjunto de instituições prestadoras de serviços de saúde mantém entre si. Não há um consenso sobre o modelo ideal de organização ou mesmo sobre quais os seus componentes e responsabilidades quanto à saúde da população, essa diversidade de interpretações vem da própria dificuldade de definir saúde bem como das distintas proposições políticas e teóricas sobre a concepção de saúde pública também compreendida como saúde comunitária medicina preventiva e social. Observe-se ainda, na perspectiva da teoria de organização dos sistemas que um conjunto de instituições de saúde desarticuladas entre si não compõem um sistema de saúde ou como ensinam os especialistas em planejamento de saúde coletiva tão possuem a eficiência e eficácia que poderiam ter ao realizar suas ações de saúde.

1.1.2 Informações sobre o porte da empresa;

Actualmente há diferenciação entre hospitais públicos e privados de grande e de médio porte depender da sua entidade mantenedora e do número de leitos que oferecem. Os hospitais públicos por sua vez podem ser regionais e locais de acordo com a área de abrangência da população a ser assistida, são financiados e mantidos pelo Estado, sendo o custo menor para os doentes em comparação com os hospitais privados. No Brasil graças à concepção do Sistema Único de Saúde - SUS é completamente gratuito. Contudo, de acordo com analise trata-se de uma empresa de pequeno e médio porte, e em suma instância busca se torna uma empresa de grande porte mediante sua evolução durante seu processo