Comercial Rio Verde - Indicadores de Gestão Financeira
Por: francielenubia • 14/7/2015 • Trabalho acadêmico • 837 Palavras (4 Páginas) • 644 Visualizações
COMERCIAL RIO VERDE S.A.
Item  | Indicador  | Fórmula  | 2011  | 2012  | ||||||
1  | RFR  | Relação entre Fontes de Recursos  | (PC + PNC)  | x 100  | = 85.000 + 0  | x 100  | 340%  | = 55.000 + 35.000  | x 100  | 161%  | 
PL  | 
  | 25.000  | 
  | 56.000  | 
  | |||||
2  | EG  | Endividamento Geral  | (PC + PNC)  | x 100  | = 85.000 + 0  | x 100  | 77%  | = 55.000 + 35.000  | x 100  | 62%  | 
ATIVO  | 
  | 110.000  | 
  | 146.000  | 
  | |||||
3  | CE  | Composição das Exigibilidades  | PC  | x 100  | = 85.000  | x 100  | 100%  | = 55.000  | x 100  | 61%  | 
(PC + PNC)  | 
  | 85.000 + 0  | 
  | 55.000 + 35.000  | 
  | |||||
4  | IPL  | Imobilização do Patrimônio Líquido  | ANC-ARLP  | x 100  | = 55.000 - 15.000  | x 100  | 160%  | = 71.640 - 10.000  | x 100  | 110%  | 
PL  | 
  | 25.000  | 
  | 56.000  | 
  | |||||
5  | LC  | Liquidez Corrente  | AC  | = 55.000  | 0,65  | = 74.360  | 1,35  | |||
PC  | 85.000  | 55.000  | ||||||||
6  | LC  | Liquidez Seca  | AC - Estoques  | = 55.000 - 30.000  | 0,29  | = 74.360 - 25.000  | 0,90  | |||
PC  | 85.000  | 55.000  | ||||||||
7  | LG  | Liquidez Geral  | AC + ARLP  | = 55.000 + 15.000  | 0,82  | = 74.360 + 10.000  | 0,94  | |||
PC + PNC  | 85.000  | 55.000 + 35.000  | ||||||||
8  | RPL  | Rentabilidade do Patrimônio Líquido  | Result Líq  | x 100  | = 21.600  | x 100  | 86%  | = 53.400  | x 100  | 95%  | 
PL  | 
  | 25.000  | 
  | 56.000  | 
  | |||||
9  | MB  | Margem Bruta  | Lucro Bruto  | x 100  | = 146.000  | x 100  | 61%  | = 206.000  | x 100  | 66%  | 
Receita Liq  | 
  | 240.000  | 
  | 312.000  | 
  | |||||
10  | MOL  | Margem Operacional Líquida  | Result a. Rec e Desp Finan  | x 100  | = 59.000  | x 100  | 25%  | = 103.000  | x 100  | 33%  | 
Receita Liq  | 
  | 240.000  | 
  | 312.000  | 
  | |||||
11  | ML  | Margem Líquida de Lucro  | Result Líq  | x 100  | = 21.600  | x 100  | 9%  | = 53.400  | x 100  | 17%  | 
Receita Liq  | 
  | 240.000  | 
  | 312.000  | 
  | |||||
12  | RA  | Rotação do Ativo  | Receita Liq  | x 100  | = 240.000  | x 100  | 218%  | = 312.000  | x 100  | 214%  | 
Ativo Total  | 
  | 110.000  | 
  | 146.000  | 
  | |||||
13  | RI  | Rentabilidade dos Investimentos  | Result Líq  | x 100  | = 21.600  | x 100  | 20%  | = 53.400  | x 100  | 37%  | 
Ativo Total  | 
  | 110.000  | 
  | 146.000  | 
  | |||||
14  | PMC  | Prazo Médio de Compras  | Forn (CP + LP)  | x 360  | 
  | 
  | 
  | 
  | ||
Mont Compra  | 
  | 
  | 
  | |||||||
15  | PME  | Prazo Médio de Estoques  | Estoques  | x 360  | = 30.000  | x 360  | 115  | = 25.000  | x 360  | 85  | 
CPV  | 
  | 94.000  | 
  | 106.000  | 
  | |||||
16  | PMR  | Prazo Médio de Recebimentos  | Cliente (CP+LP)  | x 360  | = 15.000 + 15.000  | x 360  | 36  | = 22.000 + 10.000  | x 360  | 28  | 
Rec Br - Devol  | 
  | 300.000 - 4.000  | 
  | 430.000 - 12.000  | 
  | |||||
17  | CO  | Ciclo Operacional  | PME + PMR  | = 115 + 36  | 151  | = 85 + 28  | 113  | |||
18  | CF  | Ciclo Financeiro  | PME + PMR - PMC  | 
  | 
  | 
  | 
  | |||
...